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Ein agiler Coach hilft Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei der Einführung agiler Praktiken, Methoden und Frameworks und bei der Verankerung agiler Denkweisen und Werte. Das Ziel eines agilen Coaches ist es, effektivere, transparentere und anpassungsfähigere Arbeitsweisen innerhalb von Teams und der Organisation zu fördern.

Agile Coach entschieden?

Transition – ganz praktisch Alle Teams werden bei der Umstellung auf agiles Arbeiten durch Agile Coaches unterstützt. Das bedeutet, das nach initialer Schulung in Scrum Grundlagen mit dem Team das eigene Arbeiten in agiler Manier vorbereitet und geübt wird. Der Coach unterstützt dabei den Scrum Master, sich in seine Rolle hineinzufinden.

Unsere agilen Coaches unterstützen Ihre Transformation. Unser agiles Coaching ist typischerweise in einen größeren Transformations-Rahmen eingebettet. Das kann z. B. die Etablierung von Scrum, eine agile Transformation oder die Umsetzung einer neuen Führungsstrategie sein. Unsere agilen Coaches sind mehr als reine Coaches.

Susanne, Agile Coach bei E-T-A, weiß warum: „Wenn der Agile Coach das Board selbst entwickelt oder gar pflegt, dann arbeitet das Team damit nicht.“ Wir Coaches nicken. „Klar, ist ja dann dein Board – und nicht das vom Team.“ Hier sind die Schritte unseres Moderationsplans: Wir fragen die Workshopteilnehmer nach Ihrer Erfahrung mit Kanban.

Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.

Checkliste – Scrum Master... ... führen, schulen und coachen das Team und die Organisation bei der Einführung von Scrum ... coachen die Teammitglieder in Selbstmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit ... unterstützen das Scrum Team bei der Fokussierung auf die Schaffung von hochwertigen Inkrementen, die der Definition of Done entsprechen ... bewirken die Beseitigung von Hindernissen (Impediments

Seit vielen Jahren bin ich, Anna Rudat, als Agile Coach, Trainer oder in einer der Scrum Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) unterwegs. In den letzten Jahren haben fast alle meine Einsätze mit skaliertem Scrum zu tun, d.h. es geht um mehr als ein Scrum Team bzw. das Scrum Team arbeitet mit anderen Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt.

Definition of Done hilft weiter Definition of Done Tatsache ist, dass auch im agilen Umfeld ausführlich dokumentiert wird. Gerade beim Einsatz von Scrum kann man die notwendige Dokumentation sehr gut zum Beispiel über die Definition of Done (DoD) festlegen: Was brauchen wir an Dokumentation? Wo legen wir das ab?

Die Annahme, dass Selbstorganisation leichtfällt, mussten wir korrigieren: Viele Teams benötigten Unterstützung durch die Agile Coaches, und mehrere Retrospektiven konzentrierten sich auf die Frage: «Wie können wir unsere Teamarbeit verbessern?» 3.