Beratung
Erfolgreiche Teamarbeit - Hoch performante Teams entwickeln
Stellen Sie sich vor, Ihr Team wäre so aufgestellt, dass es Kundenbedürfnisse direkt und effizient umsetzen kann. Hochperformante Teams ermöglichen genau das: Sie agieren kundenorientiert, flexibel und Effizient. Sie sorgen dafür, dass Ihre Organisation zuverlässig und schnell liefert. Doch wie schaffen Sie es, Ihr Team auf dieses Niveau zu bringen? Die Antwort liegt in einem gezielten Entwicklungsprozess, der Teams befähigt, das Beste aus sich herauszuholen – zum Vorteil Ihrer Kunden und Ihrer Organisation.
Was macht ein hochperformantes Team aus?
Ein hochperformantes Team zeichnet sich nicht nur durch gute Ausrichtung und Zusammenarbeit aus, sondern auch durch eine Kultur der psychologischen Sicherheit. Wie wohl fühlt sich Ihr Team damit, Risiken einzugehen und Fehler offen zu diskutieren? Wenn Ihre Teammitglieder sicher sind, ihre Ideen und Bedenken ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu teilen, fördert das Innovation und Qualität.
Darüber hinaus basieren solche Teams auf klaren Werten und Prinzipien. Vertrauen, Offenheit und kontinuierliches Lernen sind entscheidend, um schnelle Entscheidungen zu treffen und Projekte zielgerichtet umzusetzen. Ist Ihr Team auf einer gemeinsamen Wertebasis aufgebaut? Dies ist der Schlüssel, um eigenverantwortliches Handeln und Engagement zu stärken.
Dysfunktionen in Performance-Wachstum umwandeln
Sind Sie mit Herausforderungen in Ihrem Team konfrontiert, wie mangelndem Vertrauen, Konfliktscheue oder fehlender Verantwortungsübernahme? Diese Hindernisse sind in vielen Teams verbreitet und können die Performance erheblich beeinträchtigen. Hier hilft das Modell der 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni.
Patrick Lencionis Modell der 5 Dysfunktionen eines Teams beschreibt fünf zentrale Hindernisse für effektive Teamarbeit:
- Fehlendes Vertrauen: Teammitglieder zeigen keine Schwächen oder Fehler, was Offenheit verhindert.
- Angst vor Konflikten: Unstimmigkeiten werden vermieden, was zu unausgesprochenen Problemen führt.
- Mangel an Engagement: Ohne offene Diskussion fehlt das Bekenntnis zu gemeinsamen Entscheidungen.
- Scheu vor Verantwortlichkeit: Teammitglieder sprechen sich nicht gegenseitig auf Fehlverhalten oder mangelnde Leistung an.
- Vernachlässigung von Ergebnissen: Teamziele werden nicht priorisiert, stattdessen verfolgt jeder eigene Interessen.
In der Zusammenarbeit mit uns identifizieren Sie die spezifischen Dysfunktionen Ihres Teams und wir zeigen Ihnen praxisorientierte Wege, diese zu beheben. Darüber hinaus bieten wir Rahmenwerke wie Scrum, Kanban und OKRs, mit denen Ihr Team regelmäßig reflektieren kann, wie es noch besser zusammenarbeiten und performen kann. Mit Coaching, Interimsrollen und gezielter Facilitation unterstützen wir Sie dabei, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und das volle Potenzial Ihrer Teams freizusetzen.
Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch. Wir freuen uns darauf Ihre Teams zu begleiten.
Grenzen eines einzelnen Teams: Denken Sie in größeren Strukturen
Selbst wenn Ihr Team hervorragend funktioniert, kann es sein, dass Sie auf Grenzen stoßen – insbesondere, wenn Ihr Produkt skaliert oder die Organisation wächst. In diesen Situationen ist es entscheidend, die teamübergreifende Zusammenarbeit zu stärken. Einzelne Teams allein reichen nicht aus, um die Komplexität eines wachsenden Unternehmens zu bewältigen.
Deshalb unterstützen wir Sie nicht nur dabei, einzelne Teams zu entwickeln, sondern auch darin, teamübergreifende Zusammenarbeit zu etablieren. Finden Sie heraus, wie Sie durch bessere Schnittstellen und eine optimierte Kommunikation zwischen Teams die Effizienz Ihres Unternehmens steigern können. Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Seite zur teamübergreifenden Zusammenarbeit.
Teamübergreifende Zusammenarbeit
Wenn Teams reibungslos zusammenarbeiten, steigt nicht nur die Lieferfähigkeit, sondern auch die Kundenzufriedenheit. Engpässe werden vermieden, Innovationen gefördert, und Kundenwünsche können schneller erfüllt werden.
Coaches und Lotsen
Unsere Coaches als Lotsen für Ihre Transformation
Testimonials
In unseren vielseitigen Kundenprojekten haben wir nicht nur agile Arbeitsweisen erfolgreich eingeführt, sondern auch agile Transformationen und agile Strategieprozesse begleitet und umgesetzt. Wir unterstützen Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Agilität, um Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Scrum Master
Sie wollen, dass ein Team schnell Fahrt aufnimmt? Aber gerade fehlen Ihnen Scrum Master? Da können wir Ihnen helfen.
Ihr Ansprechpartner:
Mark Kepler
