Turnaround
Turnaround: Stabilisieren, neu ausrichten, zukunftsfähig werden
Ob akute Krise oder strategische Neuausrichtung – Unternehmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, sich veränderten Marktbedingungen anzupassen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein erfolgreicher Turnaround erfordert entschlossenes Handeln, klare Strukturen und ein wirksames Konzept, das sowohl Stabilität sichert als auch neue Wachstumschancen eröffnet.
Unsere Beratung umfasst sowohl Sanierung als auch Restrukturierung. Während es in der Sanierung darum geht, finanzielle Stabilität wiederherzustellen und das Unternehmen kurzfristig zu sichern, zielt die Restrukturierung darauf ab, Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen strategisch neu auszurichten. In beiden Fällen begleiten wir Unternehmen mit einem strukturierten, praxisnahen Ansatz – von der fundierten Analyse über die Entwicklung tragfähiger Konzepte bis hin zur konsequenten Umsetzung.
Sanierung
Gerät ein Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage, sind entschlossene und gut durchdachte Maßnahmen erforderlich. Ob Sanierungsgutachten nach IDW S6, Präventive Restrukturierung nach StaRUG oder Stakeholder-Management – wir begleiten durch herausfordernde Phasen.
Restrukturierung
Unsere Beratung unterstützt Unternehmen in allen Phasen der Restrukturierung – von der strategischen Neuausrichtung über operative und finanzielle Maßnahmen bis hin zur Umsetzung gezielter Performance-Programme.
Ihr Ansprechpartner:
Malte Foegen