Interims-Rollen
Erfahrene Projektleiter für Ihre Herausforderungen
Sie haben ein komplexes Projekt und sind auf der Suche nach jemandem der dieses Projekt zum Erfolg führt? Sie sind auf der Suche nach einem erfahrenen Projektleiter? Dann können wir helfen.
Projektleiter oder Projektleiterin für Ihr Projekt
Wenn Projekte anspruchsvoll werden oder ein kurzfristiger Engpass entsteht, sorgt ein Interim Projektleiter für die nötige Stabilität und Steuerung. Unsere erfahrenen Projektleiter übernehmen Verantwortung – von mittelgroßen Vorhaben bis hin zu hochkomplexen Projekten mit strategischer Bedeutung. Sie bringen Methodenkompetenz, Branchen-Know-how und die nötige Führungserfahrung mit, um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.
Wir helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch.
„Wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihre Anforderungen zu sprechen und die perfekte Unterstützung für Sie zu finden.“
Warum einen externen Projektleiter einsetzen?
Ein externer Projektleiter bringt einen frischen Blickwinkel und sofortige Handlungskraft in Ihr Unternehmen. Besonders in kritischen Situationen, bei Kapazitätsengpässen oder für strategisch wichtige Projekte, ist ein Interim-Projektleiter eine effektive Lösung.
Vorteile auf einen Blick:
✔ Sofort einsatzbereit – Kein langes Onboarding, direkter Einstieg in Ihr Projekt
✔ Erfahren und professionell – Expertise aus zahlreichen erfolgreichen Projekten
✔ Unabhängig und objektiv – Klare Fokussierung auf Ergebnisse
✔ Flexibel einsetzbar – Von kurzzeitigen Einsätzen bis zu langfristiger Begleitung
Typische Aufgaben eines Projektleiters
Unsere Interim Projektleiter übernehmen je nach Bedarf folgende Aufgaben:
- Projektplanung und -steuerung: Strukturierte Planung, Meilensteine und Fortschrittskontrolle
- Risikomanagement: Identifikation und Steuerung potenzieller Projektrisiken
- Stakeholder-Management: Kommunikation und Abstimmung mit allen Beteiligten
- Teamführung: Koordination von internen und externen Teams
- Krisenmanagement: Aktives Gegensteuern bei Herausforderungen im Projekt
- Projektcontrolling: Sicherstellen von Budget- und Ressourcenplanung
- Berichtswesen: Transparente Dokumentation und Reporting an die Geschäftsleitung
Wann ist ein Interim Projektleiter die richtige Wahl?
- Ein wichtiges Projekt droht zu scheitern und benötigt eine starke Führung
- Es fehlt intern an Kapazitäten oder Erfahrung in der Projektsteuerung
- Ein laufendes Projekt benötigt eine externe Perspektive und Optimierung
- Ihre Organisation steht vor einer Transformation oder strategischen Neuausrichtung
Warum ein Projektleiter von wibas?
Ein Projektleiter von wibas bringt nicht nur langjährige Erfahrung, sondern auch eine breite methodische und branchenübergreifende Expertise mit. Unsere Projektleiter haben bereits vielschichtige Projekte in unterschiedlichen Branchen erfolgreich begleitet – von IT und Automotive bis hin zu Finanzdienstleistungen und Gesundheitswesen. Sie beherrschen verschiedene Best-Practice-Modelle und passen Ihre Herangehensweise flexibel an die spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation an. Besonders in Veränderungsvorhaben bringen sie wertvolle Erfahrung mit, um Teams und Organisationen durch den Wandel zu führen. Ob agile Vorgehensweisen, klassische Methoden oder hybride Ansätze – unsere Projektleiter kombinieren das Beste aus beiden Welten und sorgen so für eine optimale Steuerung und Umsetzung Ihrer Projekte.
Lieferfähige Organisationen
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Führen von lieferfähigen Organisationen im Wandel
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Scrum Master
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Product Owner
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Was ist agiles Projektmanagement?
Im zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld der modernen Geschäftswelt hat sich das "Agile Projektmanagement" als führendes Paradigma für erfolgreiche Projektabwicklung und -steuerung etabliert.
Findet die passenden Projektleiter Für Sie:
Daniel Votta
wibas GmbH
Daniel Votta
Otto-Hesse-Str. 19B
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