Beratung
Prozessverbesserung und Kostenoptimierung
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig die Profitabilität zu steigern. Viele Unternehmen erkennen, dass gezielte Prozessverbesserungen und Kostensenkungen entscheidend sind, um effizienter zu arbeiten und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Optimierung Ihrer Prozesse können Sie nicht nur richtige Investments vornehmen, sondern auch schnell auf Marktveränderungen reagieren und gesetzliche Anforderungen erfüllen.
Kontaktieren Sie uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel
Votta und Lutz Koch und wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.
„Wir unterstützen Sie dabei, den Veränderungsprozess Ihrer Organisation agil und nachhaltig zu gestalten.“
3 Schritte für die richtige Steuerung
Wir glauben, dass Ihre Mitarbeiter Ihre wichtigsten Ressourcen sind, dass wir mit deren Hilfe Ihr Prozess-Wertstiften verbessern und versteckte Kosten so heben und optimieren können.
Dabei begleiten wir Sie in 3 konkreten Schritten, um nachhaltig und schnell diese Ziele zu erreichen.
Mit 3 Schritten zum Ziel
1. Wertstromanalyse
Wir beginnen mit einer detaillierten Wertstromanalyse, um zu überprüfen ob die Prozesse anhand der Wertströme Ihrer Organisation ausgerichtet sind. Dabei identifizieren wir Engpässe, Ineffizienzen und Verbesserungspotenziale. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien zur Optimierung, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
2. Implementierung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
Unsere Experten helfen Ihnen, passende Methoden aus den Lean-Prinzipien und der Agilität in Ihre Organisation zu integrieren. So reduzieren Sie Verschwendung und fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Sie steigern die Effizienz und senken Ihre Betriebskosten nachhaltig.
3. Schulungen und Workshops
Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter mit maßgeschneiderten Schulungen und Workshops, um die Verbesserungspotenziale und Kostenoptimierungen gemeinsam umzusetzen. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass Mitarbeiter, die beteiligt sind und verstehen warum bestimmte Maßnahmen umgesetzt werden, diese besser und bereitwilliger mittragen.
Warum wibas?
- Erfahrung:
Unser Team besteht aus Experten mit langjähriger Erfahrung in der Prozessoptimierung und Kostensenkung in verschiedenen Branchen. - Maßgeschneiderte Lösungen:
Wir entwickeln individuelle Strategien, die auf die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. - Nachhaltige Ergebnisse:
Unser Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern Ihnen zu helfen, langfristig erfolgreich zu sein.
Self-Assessment Lieferfähigkeit
Entdecken Sie das volle Potenzial Ihrer Organisation! Mit unserem Self-Assessment erhalten Sie die Möglichkeit, die Lieferfähigkeit Ihrer Strukturen gezielt zu bewerten – aufgeteilt in 7 Kategorien mit insgesamt 23 präzisen Fragen. Jede Antwort liefert wertvolle Einblicke und konkrete Empfehlungen für Ihre Organisation. Erkennen Sie unmittelbar, wo Ihre Stärken liegen und wo Sie gezielt optimieren können. Wir unterstützen Sie gerne in weiterführenden Gesprächen, um die nächsten Schritte erfolgreich zu planen.
Erfolgreich verändern
Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen überhaupt grundlegend verändern können. Mit einem klaren Ziel vor Augen, damit alle in die richtige Richtung gehen und jeder auf dem Weg einen sinnvollen Beitrag leistet.
Ihre Ansprechpartnerin:
Anna Rudat
