Beratung
Product Owner für erfolgreiche Teams
Sie möchten, dass Ihre Projekte nicht nur agil verwaltet werden, sondern auch einen klaren Fokus auf den Kundenwert legen? Aktuell fehlt Ihnen jedoch die Schlüsselfigur eines Product Owners? Wir helfen gerne. Unser Service umfasst die Bereitstellung von erfahrenen Product Ownern, die eng mit Ihrem Team zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte maximalen Wert schaffen.
Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch.
„Wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihre Anforderungen zu sprechen und die perfekte Unterstützung für Sie zu finden.“
Ein wibas Product Owner ist ein Wertsteigerungsmeister
Während viele bei Agilität sofort an Scrum denken, wissen wir, dass Agilität weit mehr ist. Unsere Product Owner sind nicht nur in Scrum geschult, sondern beherrschen auch Kanban, Lean, Design Thinking und weitere agile Methoden. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es unseren Product Ownern, sich in jedes agile Umfeld integrieren zu können.
Product Owner für Ihre Projekte
Sie sind auf der Suche nach einer Führungspersönlichkeit, die eine klare und zielgerichtete Produktvision etabliert, sowie Ihre Produkt- und Serviceausrichtung wirtschaftlich effektiv gestaltet? Ihnen fehlt momentan ein Product Owner, der sowohl strategische Ziele definiert als auch die Priorisierung im Backlog effektiv handhabt? Unser Interim Product Owner bietet die ideale Lösung. Wir füllen nicht nur temporäre Vakanzen, unser Ansatz gewährleistet auch, dass Ihr Projektteam Produkte entwickelt, die sowohl den Kundenmehrwert maximieren als auch die Wirtschaftlichkeit sicherstellen.
Unsere Product Owner optimieren die Schnittstelle zwischen den Anforderungen der Stakeholder und den Entwicklerteams, um eine reibungslose und zielgerichtete Produktentwicklung zu fördern. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle in der Definition von Produktzielen, der Erstellung und Priorisierung des Product Backlogs und der Sicherstellung, dass alle Projektbeteiligten ein klares Verständnis der Arbeitsaufträge haben. Durch diese Verantwortlichkeiten fokussieren sich die Teams konsequent auf die Realisierung der Geschäftsziele und bleiben dabei agil.
wibas hat eine umfangreiche und mehrjährige Erfahrung in agilem Arbeiten und Transformation. Wir stellen in jedem Auftrag sicher, dass die eingesetzten Product Owner Ihre Teams weiterbringen und für ein effizientes, agiles Zusammenarbeiten im Team sorgen.
Diese Leistung ist durch unsere unbefristete Lizenz auch als Arbeitnehmerüberlassung möglich.
Interim Scrum Master
Sie wollen, dass ein Team mit agilen Methoden schnell Fahrt aufnimmt? Aber gerade fehlen Ihnen Scrum Master? Wir helfen gerne aus. Wir unterstützen Sie mit unseren Scrum Mastern.
RTE mit Scrum Master Team
Sie möchten, dass Ihr Agile Release Train (ART) Fahrt aufnimmt? Doch es fehlt Ihnen an Menschen die den agilen Rahmen für den Projekterfolg schaffen?