Success Stories
In über 25 Jahren entstehen unglaubliche Erfolgsstories
Von Rewe bis Schäffler, von Moia (VW-Elektrobus) bis E-on, von der Deutschen Bank bis hin zum Circus Waldoni. Wir durften bereits unglaubliche Projekte begleiten. Dabei sind viele erfolgreiche Produkte entstanden, wir haben an vielen Punkten geholfen, die Lieferfähigkeit unserer Kunden signifikat zu steigern. Wir laden Euch dazu ein, an den Erfahrungen teilzuhaben. Wenn du eine Erfolgsstory aus eurer Transformation machen willst, melde dich gerne bei uns.
Strategie-Entwicklung bei E-T-A
Einführung von agilen Vorgehensweisen im Führungsteam für die Entwicklung strategischer Themen.
Agile Produkt-entwicklung bei Merck
Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen
Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile
Zusammenarbeits-modelle.
Kanban Service Team – eine Entwicklungsreise
Entwicklung eines selbstorganisierten Teams, Umgang mit wechselnder Teambesetzung und evolutionäre Einführung von Kanban.
Organisationsentwicklung im Mittelstand
Gestaltung von dynamikrobusten Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen zur Förderung der Innovationskraft & Mitarbeiterbeteiligung.
Agile Transformation bei der dwpbank
Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank.
Organisationsentwicklung in der chemischen Industrie
Etablierung einer agilen Arbeitsweise sowie Etappenplanung und Einführung einer Portfolio-Ebene zur Vermeidung kontinuierlicher Überlastung.
Einführung von SAFe® bei SMA – Agilität in der Energiebranche
Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe bei SMA – Herausforderungen, gegangene Schritte und positive Auswirkungen für ein Unternehmen der Energiebranche.
Ruf mich an und wir tauschen uns aus. Wir denken gemeinsam Lösungen und skizzieren einen Weg für eure nächste Success Story.
"Wir sagen nicht, dass es leicht wird. Wir sagen nur, dass es sich lohnen wird."
Strategie-Entwicklung bei E-T-A
Der agile Strategieprozess begann mit einem Großgruppenworkshop, bei dem die bisherige Strategie bewertet und neue Aktionsfelder und Ideen gesammelt wurden...
Agile Produktentwicklung bei Merck KGaA
Success Story: wibas unterstützt ein Team des Unternehmens Merck KGaA. Erfahren Sie hier, wie eine strategische agile Produktentwicklung etabliert wurde.
Kanban Service Team – eine Entwicklungsreise
Julia nimmt euch mit auf die Entwicklungsreise unseres Service Teams, wie es aus einer To Do Liste ein Kanban Board entwickelt hat und und und..
Agile Strategie- und Organisationsentwicklung im Mittelstand
Ein führendes, mittelständisches Unternehmen für Durchfluss- und Füllstandsmesstechnik in der Wasserwirtschaft hat gemeinsam mit wibas eine umfassende Strategie- und Organisationsentwicklung durchgeführt.
Ihr Ansprechpartner:
Timo Foegen
