SAFe & SCALED AGILE
Machen Sie ihr Portfolio schlank & agil durch Lean Portfolio Management
Um als Unternehmen im digitalen Zeitalter zu bestehen, braucht es ein reaktionsfähiges Portfolio Management. Dabei helfen Lean & Agile Methoden. Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet und diese mit einer hohen Entscheidungsgewalt und finanzieller Gestaltungsfreiheit handlungsfähig macht.
Wir – Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch – freuen uns darauf, Ihnen eine maßgeschneiderte Unterstützung zu bieten, die den Erfolg Ihres Unternehmens-Portfolios sichert.
Mit Lean Portfolio Management in eine digitalisierte Zukunft
Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines SAFe konformen Lean Portfolio Managements, das strategische Ausrichtung, Budgetierung, Koordination und Steuerung Ihrer Wertströme optimiert. Unsere Beratung unterstützt Sie dabei, effiziente und schnelle Portfolio-Prozesse aufzusetzen, die Ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöht. Erreicht wird dies durch die Nutzung von Kanban-Systemen, durch Flexibilität in der Kapazitätsallokation und -steuerung, und gezielte dezentrale Entscheidungen in der Produktentwicklung.
Mit wibas meistern Sie den Wandel im Portfolio Management
Unsere Portfolio-Level-Beratung unterstützt Sie bei der effektive Ausrichtung und Koordination Ihrer Wertströme (in SAFe: Value Streams). Wir begleiten Sie bei der Etablierung und Ausgestaltung Ihres Lean Portfolios. Wir definieren mit Ihnen Rollen, Events und Artefakte. Wir gestalten zusammen ein Kanban-System, das Sie bei einer regelmäßigen Entscheidungsfindung unterstützt. Wir helfen Ihnen, zusammen mit dem Lean Portfolio Management die notwendigen Werkzeuge auszuwählen. Wir schaffen ein einheitliches Verständnis von Aufgaben und Verantwortlichkeiten und etablieren einen effizienten Arbeitsfluss auf Portfolio Ebene.
Unsere Kunden
Profitieren Sie von unserer Einzigartigkeit
Unsere SPCs bringen wertvolle Erfahrungen aus SAFe und Lean Portfolio Implementierungen mit. Außerdem kennen wir uns in der Tiefe mit den eingesetzten Methoden aus: wir sind Experten in Kanban, können Lean Startup, und verstehen OKR und Participatory Budgeting. Als Unternehmensberatung begleiten wir viele Kunden in ihrer Strategie, und verstehen die Verbindung von Wertströmen mit der Unternehmensstrategie im Alltag. Unsere Beratung ist individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleistet eine nachhaltige Umsetzung von Lean Portfolio Management in Ihrer Organisation. Mit wibas erhalten Sie einen Partner für Ihren Weg in die Agilität.
SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
In dieser SAFe Lean Portfolio Management Schulung erfahren Sie, wie Sie mit Lean Portfolio Management eine strategische Ausrichtung der Organisation schaffen.
Agiles Portfoliomanagement
Schnell handeln, sinnvolle Projekte auf den Weg bringen und mit den vorhandenen Ressourcen einen maximalen Nutzen erzielen.
Einführung in SAFe
Möchten Sie das Scaled Agile Framework (SAFe) verstehen und seinen Nutzen für Ihre Organisation einschätzen? Unsere maßgeschneiderte, interaktive Einführung ermöglicht Ihnen einen schnellen und präzisen SAFe-Überblick. So erlangen Sie fundiertes Wissen und Entscheidungsfähigkeit.
SAFe Value Stream Workshop
Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop: dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs.
ART Launch und erstes PI Planning
Ein erfolgreicher Start Ihres Agile Release Trains (ART) ist entscheidend für das Gelingen Ihrer agilen Transformation. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung eines solchen ARTs bis hin zum Launch. Gemeinsam legen wir den Grundstein für ein erfolgreiches erstes PI Planning.
ART Coaching
Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Agile Release Trains (ART) durch unser ART-Coaching. Unser erfahrenes Team aus Senior SPCs steht Ihren Schlüsselrollen (PM, SA, RTE, POs, SMs) und Teams während eines Planungsintervalls (PI) zur Seite.
SETZt EIn LEAN PORTFOLIO MIT IHNEN AUF:
Malte Foegen
