SAFe & SCALED AGILE

Steigern Sie die Wertschöpfung Ihres ART durch unser Coaching

Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Agile Release Trains (ART) durch unser ART-Coaching. Unser erfahrenes Team aus Senior SPCs steht Ihren Schlüsselrollen (PM, SA, RTE, POs, SMs) und Teams während eines Planungsintervalls (PI) zur Seite. Wir analysieren und optimieren Arbeitsabläufe, bringen bewährte Techniken ein und fördern die kontinuierliche Weiterentwicklung von ART-Rollen und ihrer Zusammenarbeit.

Jetzt Ihr individuelles ART-Coaching anfragen

Wir, Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch, freuen uns auf Ihre Anfrage.

„Gestalten Sie mit uns eine Unterstützung, die den Erfolg Ihres Agile Release Trains sicherstellt.“

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Führen Sie Ihren ART zum Erfolg

Unser Coaching auf ART- und Team-Ebene begleitet Ihre Schlüsselrollen wie Product Management, System Architect, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master, damit sie effizient und sicher in ihre Rollen finden. Wir unterstützen ebenso auf Teamebene, z.B. als Interim Scrum Master oder als Scrum/Kanban-Coaches. Unsere Expertise und Techniken helfen dabei, dass Sie den Agile Release Train inhaltlich gut leiten und bekannte Probleme vermeiden.

Fördern Sie Agilität im Alltag

ART Coaching: Drei Personen sind gemeinsam an einem Tisch und blicken auf einen Laptopbildschirm. Echte Agilität entsteht im Alltag und setzt eine solide Umsetzung von Scrum oder dem auf Teamebene voraus.

Wenn mehrere Teams zusammenarbeiten, ist eine zusätzliche Steigerung der Agilität erforderlich, so dass ein gemeinsames Verständnis von Agilität entsteht. Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, schneller effektive und skalierbare Agilität zu erreichen. Auf der Team-von-Teams-Ebene – dem Agile Release Train – müssen bekannte Techniken neu interpretiert werden, damit echte Agilität entsteht. Ein Beispiel hierfür ist die Organisation des Product Backlogs mit Flight Levels oder die Verwendung von Story Points. Mit unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, schneller zu guten Erfahrungen und zu effektiver skalierter Agilität zu kommen.

Erzielen Sie mehr Fluss im Agile Release Train

Mit dem wibas ART-Coaching erleben Sie:

Effektive Zusammenarbeit bei den ART-Events;
Durchdachte Methoden für Agilität im Großen;
Professionelle Gestaltung von ART- und Team-Artefakten;
Coaching der Teams zur Optimierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten;
Individuelles Coaching der Schlüsselrollen, das auf spezifische Bedürfnisse zugeschnitten ist;

Unsere Kunden

Unsere Einzigartigkeit

Mit wibas profitieren Sie von unserer einzigartigen Expertise. Unsere SPCs haben wertvolle Erfahrungen aus zahlreichen SAFe-Einsätzen. Dabei sind wir nicht nur in SAFe versiert, sondern haben jahrelange Praxis in den Grundelemente von Scaled Agile wie z. B. Scrum, Kanban, OKR oder Design Thinking. Wir nutzen unser wibas Playbook for SAFe, das bewährte Vorlagen und Tools enthält. Unser Coaching ist an Ihre spezifische Situation und Bedürfnisse angepasst und gewährleistet eine nachhaltige Implementierung in Ihrer Organisation.

Beratung

Einführung in SAFe

Möchten Sie das Scaled Agile Framework (SAFe) verstehen und seinen Nutzen für Ihre Organisation einschätzen? Unsere maßgeschneiderte, interaktive Einführung ermöglicht Ihnen einen schnellen und präzisen SAFe-Überblick. So erlangen Sie fundiertes Wissen und Entscheidungsfähigkeit.

Beratung

ART Launch und erstes PI Planning

Ein erfolgreicher Start Ihres Agile Release Train (ART) ist entscheidend für das Gelingen Ihrer agilen Transformation. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung eines Agile Release Trains (ART. Gemeinsam legen wir den Grundstein für ein erfolgreiches erstes PI Planning.

Beratung

SAFe Value Stream Workshop

Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop: dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs.

Beratung

Lean Portfolio Management aufsetzen

Um als Unternehmen im digitalen Zeitalter zu bestehen, braucht es ein reaktionsfähiges Portfolio Management. Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet.

Themen