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The same is true for scaled agile. Additionally, scaled has that exponent attached to it. We need exponentially more practice. The problems are exponentially bigger. Coming to a common understanding with 100 people is exponentially more difficult. The agile transformation is exponentially messier. That is no-one’s fault. That is the consequence of larger social systems.

You can also take a look at our website, for example on the topics of leadership development, corporate strategy and portfolio management or our training courses, for example our certified Kanban training courses.If you have any questions or suggestions… Feel free to contact us.

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Erfahrungen mit Training gemacht? Welche Ansätze hast du erlernt? Uns interessieren hier nicht die Namen der Schulen, sondern was du daran sinnstiftend und nützlich findest! Agile Themen und Frameworks: es ist augenscheinlich, dass Kenntnis und Erfahrungen mit Scrum, SAFe, Kanban, LeSS, Objectives & Key Results (OKR), Okaloa etc. für uns wichtig sind.

Deine Ansprechpartnerin: Jana David Jana David 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

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Ob Beratung oder gezielte Schulungen – bei wibas bieten wir maßgeschneiderte Trainings und praxisnahe Unterstützung rund um Lean-Agile und das SAFe-Framework an. Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.

This workshop is a natural addition to any Kanban course, SAFe or LeSS certification or Agile certification training. Location : Changed to Antwerp Price : € 500, excl. VAT Early bird (until October 3rd); regular price € 600, excl. VAT Date & time : November 9’th, , 09.00 – 17.00, including amenities Registration : kanban@co-chi.nl What are your experiences with Agile Portfolio Management?

Wie die Entwicklungsreise des Kanban Service Team begann Für jedes Training das wir von wibas durchführen benötigen unsere Trainer das richtig Schulungsmaterial. Dies variiert je nach Schulung und muss pünktlich vor Ort in den unterschiedlichen Unternehmen und Locations sein, wo trainiert wird. Früher haben unsere Kollegen im Büro diese Aufgabe erledigt.

Wir stellen dabei in Trainings und Simulationen fest, dass Menschen ein und derselben Gruppe auf unterschiedliche Modelle unterschiedlich gut reagieren. Den einen liegt das eine mehr, die anderen verstehen ein anderes besser. Kreativität lässt sich nämlich schwer Standardisieren.