Ergebnisse zu Ihrer Suche: value points
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Identifiziere Value Streams und Agile Release Trains
Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop: dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs. Identifiziere Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop 2 TageNutzen Sie unsere Expertise für einen maßgeschneiderten Workshop.
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Wie viele Value Streams gibt’s und wozu?
Wer behauptet, dass das Value Streams simpel seien, der wird schlicht nicht der realen Komplexität gerecht, die solch einer Organisationsgrösse inhärent ist. Aber beim Fliegen ist es auch so: Nur weil Du einen Film darüber gesehen hast, kannst Du es noch nicht selbst 😉 Und wie viele Value Streams gibt es bei Dir? Wie steht es um die Idee der Value Streams in Deinem Unternehmen?
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Agile Myths: Agility equals Scrum?!?
However, it is often neglected that agile also requires a change in the individual value system or in the value system of organizations. As already mentioned, these are long-term change processes that cannot take place overnight. Agile approaches, frameworks and techniques are therefore applied to an organization that has not internalized the underlying values for itself.
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Mit Scaled Agile mehr Reaktionsfähigkeit in der gesamten Organisation erreichen
SAFe® Value Stream Workshop Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains (ARTs) im Value Stream Workshop – dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung in Ihrer Organisation. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs.
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Unternehmen sollten nach Value Streams organisiert sein!
Entspricht ein Kunde einem Value Stream? Sind Typen von Apps ein Indikator für die Value Streams? Oder sind Typen von Leistungen ein Indikator für die Value Streams? Die Antwort ist von allem etwas. Das Bild zeigt, dass der Aussenblick und die Organisation zweierlei sind. Was der Kunde als Produkt wahrnimmt (rechts) entspricht nicht unbedingt der Wertschöpfung (links).
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Why Kanban makes a difference for managers
Both Lean and Kanban help to organise work processes in such a way that the value stream from idea to delivery functions as smoothly as possible and continuous improvement is supported. Value stream and value chain: a brief overview A value stream comprises all the steps required to take a product or service from idea to delivery.
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Improving delivery capability through flow
Value Stream and Team Structures Workshop A Value Stream and Team Structures Workshop (in SAFe® Value Stream & ART Identification Workshop) is the first step to get your organisation on the journey of flow optimisation.
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Agile myth: Writing user stories is Product Owner work
Summary Thus, we can state at this point that product backlog entries are important: to make requirements transparent, e.g. on a card to have a common conversation in order to exchange ideas openly and to define a confirmation that we can use to check whether what was needed has been implemented.
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Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht
Value Stream und Value Chain: Ein kurzer Überblick Ein Wertstrom (Value Stream) umfasst alle Schritte, die nötig sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung von der Idee bis zur Auslieferung zu bringen. Das ist ähnlich wie die Wertschöpfungskette (Value Chain), die die Reihenfolge von Aktivitäten beschreibt, durch die ein Unternehmen Wert schafft.
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SMART Ziele in Scrum
Also: „Terminiert“ wird kurzfristig durch das Ziehen in einen Sprint und langfristig durch Zeitprognosen auf der Basis von Story Points und gemessener Geschwindigkeit adressiert. Fazit Auch Ziele in Scrum sind SMART. In der Kombination mit Timeboxen und einem Inspizieren-und-Anpassen wird es sogar besonders effektiv.