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Um ein agiles Team in der Entwicklung zum High Performance Team zu unterstützen ist es auf der einen Seite wichtig, die Phase überhaupt zu erkennen und das Team in einem zweiten Schritt dabei zu unterstützen, diese Phase zu überwinden. Diese beiden Schritte wollen wir uns in den folgenden Abschnitten genauer anschauen.

Scrum kenne ich ja nun schon ein wenig besser, seit ich mit meinem Team selbst agiles Arbeiten eingeführt habe. Wie passt hier jetzt Kanban ins Bild? Also, sind Kanban und Scrum Feinde? Daniel: Sehr gute Frage! Und beim Punkt Scrum können wir direkt anknüpfen, um Kanban zu besprechen. Vor allem, wenn es um Kanban in der Wissensarbeit (also außerhalb von Produktionsbetrieben) geht.

Drei Lösungsansätze für agile Verträge Möglichkeit 1: Der Auftraggeber formuliert einen Werkvertrag mit Hilfe eines Pflichtenhefts, das das zu erstellende Gewerk definiert. Der Auftragnehmer nutzt Scrum, um das fest definierte Gewerk herzustellen und übernimmt die Rolle des Product Owners.

Manfred und Katharina hatten sich vor wenigen Monaten in einer Agile Change Manager Schulung kennen gelernt und waren in Kontakt geblieben. "Danke, mir geht es gut” entgegnete Manfred bestimmt. Seit unserem letzten Treffen hat sich Einiges getan und ich würde mich gerne mit dir darüber austauschen, wie du uns in der kommenden Zeit unterstützen kannst. Passt es dir gerade?”.

Oft sehen wir als Scrum Master oder Agile Coach andere Lösungsideen, die hilfreich sein könnten. Doch um das Selbst-Management zu fördern und mit dem Tempo des Teams zu gehen, ist es wichtig, die Entscheidungen der Teilnehmer so zu respektieren.