Ergebnisse zu Ihrer Suche: business value

The art is to design the organization in such a way that organizations are simplified, that the focus is on value creation. SAFe has aptly added a tenth principle to the current version 5.0: “Organize around Value“. LeSS is even clearer in this respect and bears the appropriate subtitle: “More with LeSS“.

SAFe® Value Stream Workshop Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains (ARTs) im Value Stream Workshop – dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung in Ihrer Organisation. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs.

Entspricht ein Kunde einem Value Stream? Sind Typen von Apps ein Indikator für die Value Streams? Oder sind Typen von Leistungen ein Indikator für die Value Streams? Die Antwort ist von allem etwas. Das Bild zeigt, dass der Aussenblick und die Organisation zweierlei sind. Was der Kunde als Produkt wahrnimmt (rechts) entspricht nicht unbedingt der Wertschöpfung (links).

Agile Portfolio Management Agile Portfolio Management is the agile way of managing complete change portfolios, aligned with both the Agile way of working in delivery, and all (business) stakeholders. Agile Portfolio Management is the integration of classic Portfolio Management with scaled Agile development.

Value Stream und Value Chain: Ein kurzer Überblick Ein Wertstrom (Value Stream) umfasst alle Schritte, die nötig sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung von der Idee bis zur Auslieferung zu bringen. Das ist ähnlich wie die Wertschöpfungskette (Value Chain), die die Reihenfolge von Aktivitäten beschreibt, durch die ein Unternehmen Wert schafft.

Google Bewertung4.9Lies unsere 104 Bewertungen Die Rolle des SAFe® Release Train Engineer verstehen und ART-Prozesse fördern In diesem Training lernen Sie, als „dienende Führungskraft“ und Coach einen hochleistungsfähigen Agile Release Train (ART) aufzubauen, der End-to-End Business Value liefert.

Business and Technology. Er hilft Organisationen dabei, Einblicke in die Implementierung von Business Agility nicht nur innerhalb ihrer Entwicklungsteams, sondern auch in der gesamten Organisation zu gewinnen. 5.

Dies umfasste das Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses für die Vision und die Produktstrategie unter Berücksichtigung von Value Statement, Kundennutzen, Mehrwert, Geschäftsmodell, zukünftigen Produktfähigkeiten, Risiken & Abhängigkeiten. Daraus resultierte die erste Version einer Produkt Roadmap entlang der strategischen Ausrichtung.

Wir stellen Ihnen unseren „Business Agility Designer“ vor. Unser "Business Agility Designer“ ist ein Workshop-Format, mit dem Führungskräfte niederschwellig einen neuen Zielzustand ihres Organisationsdesigns durch ein serious play format gestalten können. Der Business Agility Designer basiert auf der Technik einer systemischen Aufstellung.

Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von „Value Stream Budgets“ und „Lean Budget Guardrails“ sowie in die Messung der Portfolio Leistung. Der dritte Tag des Trainings konzentriert sich auf die Umsetzung der ersten Phase der Lean Portfolio Management Implementation Roadmap, aka "Align".