Ergebnisse zu Ihrer Suche: agile leadership

In einer agilen Zeit könnte manches bekannte Märchen ein neues Erscheinungsbild bekommen… Es war einmal ein Müller, der zwar arm war, aber eine schöne Tochter hatte. Als er eines Tages mit dem König zu sprechen kam tat er wichtig und sagte zu ihm: „Lieber Kingdom Owner, ich habe eine patente Tochter, die was sie auch anpackt gut hinbekommt.

- Arbeit statt "Beschäftigung" Leadership und Agilität?

SAFe® (Scaled Agile Network), which sees itself as a systematic approach to scaling agile practices at company level, also uses Kanban as a tool for corporate management, for example for portfolio management. Why Kanban makes a difference for managers So, why does Kanban make a difference for managers?

You can also take a look at our website, for example on the topics of leadership development, corporate strategy and portfolio management or our training courses, for example our certified Kanban training courses.If you have any questions or suggestions… Feel free to contact us.

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This is where leadership comes into play. It starts with a leader who has the vision of a Y organization and the power to start the journey of Y experiments and experiences. His main responsibility is to initiate the journey, to support it and to guard it. For example, a department leader starts with a team of people interested in Y patterns.

“Ja, ein Bereich agil, einer klassisch, das sehe ich ein, dass das nicht gut geht. Aber muss nicht jeder Mitarbeiter entscheiden können, ob agil jetzt nötig ist oder nicht?” “Wenn ich agile Lösungen wie Agilität in meine Denk- und Handlungsoptionen als etwas Positives aufgenommen habe – und das auch anwende – dann ist das doch agil.

Hier findet ihr Fragen und Antworten zu den verschiedenen agilen Rollen. Vom Agilen Coach, über den Scrum Master, den Product Owner bis hin zum Agility Master – hier werdet ihr aufgeklärt, was die Aufgabenfelder dieser Rollen betrifft. Welche Rollen kommen in den agilen Frameworks vor? Die häufigsten Rollen, die man so trifft sind Scrum Master und Product Owner. Dazu kommt oft ein agiler Coach.

Das Basislager Schwerpunkt The Big Picture Agile Führung in großem Stil Weniger Kontrolle – mehr Führung So oder so Teamtypen und die Skalierung Agile Skalierung – Puls der Zukunft Interview Stefan Waschk spricht über agile Transformation bei Volkswagen Stolpersteine Respekt für die Führung Gesunder Change trotz Höhen und Tiefen – geht das? Der Hänger zum Thema Konflikt: Ja, bitte!

In Heft 03/17 gehen wir der Frage nach, was echt agil ist. Wir zeigen Kundenprojekte, in denen real agil gearbeitet und viel erreicht wurde, wagen einen Überblick über die Vielzahl der agilen Modelle – und diskutieren Fehlertoleranz, Selbstverantwortung und agile Strategie.