• Lean und Agilität

    Deshalb beginnen alle agilen Methoden mit einen Kreis und einem Fokus auf “schnell liefern”. Bei Scrum ist das der Sprint, und bei Lean Startup der Zyklus mit dem Minimum Viable Product. Agilität setzt auf Arbeit 4.0 Gute Produkte, begeisternder Service und motivierte Mitarbeiter stützen sich gegenseitig. Deshalb ist “Ermächtigte und selbstorganisierte Teams” eines der agilen Prinzipien.

  • Change along the adoption curve: 5 groups for sustainable change

    Now more than ever: The Late Majority Mike has been observing this ‘new’ agile approach for some time. Groups who spend their mornings sticking Post-its on a wall are rather suspicious in his opinion. He has already experienced many changes in the organization: “Agile working is just the next pig in the poke.

  • Was sind Objectives and Key Results (OKR)?

    Falls Sie bereits agile Methoden nutzen, verbinden wir diese miteinander."

  • Wie Du souverän Deine SAFe-Einführung vermasselst.

    Nun, schauen wir erstmal, wie Scaled Agile eine Einführung vorschlägt. Es gibt mit “Go SAFe” eine klare Entscheidung für SAFe. Jetzt startet erst einmal Training mit den “Lean-Agile Change Agents”, den “Executives, Managers, and Leaders” allen, die für die Einführung von SAFe positive Effekte haben können.

  • Einführung von SAFe® bei SMA – Agilität in der Energiebranche

    Gleichzeitig galt es, die agile Arbeitsweise zu erklären und den Teammitgliedern zunehmend Sicherheit zu vermitteln. Für mich eine sehr spannende und motivierende Aufgabe.

  • How do you “scale” agility? An interview with Malte Foegen.

    How do you decide which agile approaches to take out of the agile toolbox when it comes to creating an agile organization? I look at every team and every level for itself. This is the only way to find out which agile approach makes sense for which team and at which level. And you can’t just take a Scaled Agile framework like that? In practice, you have to take a close look at what a team needs.

  • Menschen in Veränderung

    Weiterlesen>> Agiles Arbeiten und Positivität im Coaching Tränen der Erleichterung und Freude, sich selbst in einem positiven Licht zu sehen und sich dadurch noch mehr so anzunehmen wie man ist. Das waren die Reaktionen auf unsere Coachings mit den Agile Mastern. Wir haben unsere Erkenntnisse der Positiven Psychologie mit agilem Arbeiten im Coaching verheiratet.

  • Prozessverbesserung und Kostenoptimierung für nachhaltigen Unternehmenserfolg

    Effektive Methoden der Prozessverbesserung Agile Methoden: Förderung der Flexibilität und schnellen Anpassung in Ihrem Team durch agile Prinzipien und Prozesse.Lean Management: Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Kundennutzens.Six Sigma: Datengetriebene Ansätze zur Reduktion von Prozessabweichungen und Verbesserung der Qualität.

  • Kapitel 2

    Manfred zeigt damit durch seine Art zu führen wichtige Leadership Prinzipien. Bei der wibas glauben wir, dass es viele „Zutaten“ braucht, um eine Veränderung erfolgreich zu gestalten.

  • SAFe Vortrag beim PM Forum Digital am 07.11.24

    Wie sieht das Muster aus, wenn wir es konsequent agil denken? Und wie passt das dann zu SAFe? Höre selbst: Video abspielen PM Forum digital Das digitale PM Forum, ein Top-Event für Projektmanagement-Begeisterte, bietet kompakte Wissensvermittlung in ungezwungener Atmosphäre für alle Level.