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So starteten wir den Abend mit einem Input von Frank Eberhard, Senior Executive Consultant bei wibas, zu den 4 Grundschritten kollegialer Fallberatung. Der Fallgeber schildert seine Situation und formuliert seine Schlüsselfrage Die Gruppe stellt dem Fallgeber Verständnisfragen Der Fallgeber zieht sich zurück, gerne mit dem Rücken zur Gruppe und hört zu.

Dieser Text ist aus dem wibas Kundenmagazin.

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Wir von wibas stellen fest, dass vermehrt Unternehmen „agile“ im Sinne von verteilten Teams starten. Das bedeutet viele Teams, die sich an verschiedenen Standorten befinden und sich synchronisieren müssen. Die Digitalisierung bietet die Antwort für agile verteilte Teams. Mit dem 6.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie die wibas Scrum Master die Produktivität ihrer Teams verstärken, kontaktieren Sie uns. Wir beraten Sie gern und machen Ihnen ein individuelles Angebot. Ihre Expertin für Remote Work: 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Versand und Rechnungsstellung erfolgen im Namen und auf Rechnung (in Euro) der wibas GmbH, Darmstadt. Inhalt Warum Scaled Agile & Lean?

Ich freue mich immer wieder darauf, eine Schulung bei wibas halten zu können. Warum? Weil es dabei um gemeinsames Arbeiten und Erleben geht – und ich alle Folien und Powerpoints zu Hause lassen kann. Wie funktioniert das? Durch Erleben lernen Mein oberstes Ziel in Schulungen ist es, die Dinge erlebbar zu machen. Dazu nutze ich Übungen bzw.

Merkmale: Empathisch, proaktiv, strategisch denkend, kommunikativ, durchsetzungsstark, kreativ, sozial engagiert, kann bei Bedarf auch forsch sein Hobbys: Filme und Serien, Lesen, Reisen, englische Comedy Kommunikationskanäle: Persönliche Gespräche, LinkedIn, my wibas Typische Aussagen:"Ein Schritt nach dem Anderen" "Abhängigkeiten und Konsequenzen beachten und einfließen lassen" "Wir sollten uns auf

Diese einzigartige Kombination von Wissen gibt es nur bei wibas. Gestaltet einen interaktiven Einstieg in SAFe: Timo Foegen 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Nachdem die Idee zu einer internen Strategieentwicklung mit agilen Techniken gereift war, trafen sich E-T-A und das auf Agilität spezialisierte Beratungsunternehmen wibas, um gemeinsam einen Prototyp der Vorgehensweise zu gestalten.