• Operative Restrukturierung: Wertströme und Lieferfähigkeit optimieren

    Warum wibas? Unsere besondere Stärke liegt in der Verbindung von leistungswirtschaftlicher Expertise, Veränderungskompetenz und einem umfassenden methodischen Werkzeugkasten für lieferfähige Organisationen. Wir bringen sowohl die analytischen Werkzeuge als auch die praktischen Methoden mit, um eine operative Restrukturierung konsequent und umsetzungsstark voranzutreiben.

  • Digitales Manifest

    Zu diesem Thema hat sich die Agile Usergroup Rhein-Main im April bei wibas getroffen. Das Thema wurde intensiv beleuchtet und diskutiert. Am Ende haben die Teilnehmer ein digitales Manifest verabschiedet. Digitalisierung, Industrie 4.0 und Agile Zunächst wurde das Thema Digitalisierung inhaltlich diskutiert. Ist nicht schon alles digital? Ja, vieles schon – aber Digitalisierung geht viel weiter.

  • Führen lieferfähiger Organisationen im Wandel

    InnovativDedizierte Schulungsräume im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung. GruppenrabattGruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an. KaffeebarFrisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar. Frühbucher-RabattBis zu 4 Wochen vor der Schulung. InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Flipcharts.

  • Erfolgreiche Teamarbeit - Hoch performante Teams entwickeln

    Ihr Ansprechpartner: wibas GmbH 64293 Darmstadt mark.kepler@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Produkt- und Servicestrategie: Erfolgreiche Ausrichtung für nachhaltigen Erfolg

    Ihr ansprechpartner: Malte Foegen wibas GmbH 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Von den Herausforderungen eines Product Managers…

    Neben dem reinen Open Space-Teil werden wir von KEGON und wibas auch noch das eine oder andere Highlight zur interaktiven Impulswissensvermittlung einfallen lassen. Melden Sie sich hier an und sichern Sie sich Ihren Platz. Hier können Sie im Vorfeld ein 3 tägiges SAFe® Agile Product and Solution Management (APSM) Training besuchen (thematisch passend).

  • Wie agile Transformationen gelingen

    Ausgehend von diesen Gedanken haben wir bei wibas das Certified Agile Coach Programm aufgelegt, in dem wir Interessenten branchen- und funktionsübergreifend auf die agile Reise mitnehmen wollen.

  • Warum agile Strategieentwicklung?

    visualisieren, Ergebniserwartungen zu vereinbaren und den Fortschritt gemeinschaftlich zu managen; Regelmäßiges PDCA (Plan-Do-Check-Act), um regelmäßig zu liefern und bei Bedarf den Prozess anzupassen; Ein Team das ermächtigt ist, endgültige Richtungsentscheidungen zu treffen, und darauf achtet, dass die Teile der Strategie zusammen passen; Ein weiteres Team – bestehend aus Kollegen vom Kunden und von wibas

  • Kanban: mehr Fokus auf Service, weniger Verschwendung

    Ihr Experte für Kanban: Sascha Geßler wibas GmbH 64293 Darmstadt sascha.gessler@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Kollegiale Fallberatung (Wise Crowds) – eine Anleitung

    Da wir gerade bei wibas heute (wieder) eine Kollegiale Fallberatung gemacht haben und ich dabei gute Fotos machen konnte, ergreife ich die Gelegenheit, das Vorgehen zu erklären. Mit den Fotos kann man sich gut vorstellen, wie das Vorgehen funktioniert. Was ist eine Kollegiale Fallberatung?