• Katharina: Die Beraterin vor Ort

    Folge Katharina und dem Team auf ihrer Reise, die von Herausforderungen und Widerständen geprägt ist, aber auch von Lernen, Wachstum und dem Streben nach Veränderung. Bleib dran!

  • When working harder is not the solution …

    Kanban is more than just a “team tool”. – Higher management levels such as portfolio management can also benefit significantly from Kanban. Kanban: More than just a team tool Kanban is widely known as a method to improve the efficiency of teams by visualising the flow of work and identifying bottlenecks. But Kanban can also play an important role at portfolio level.

  • Agile myth: Writing user stories is Product Owner work

    Finally, I’d like to know who is writing product backlog entries in your Scrum Team Backlog?

  • OKRs: Strategische Ausrichtung in agilen Organisationen

    Auch die Teams und Mitarbeiter:innen werden stark in die Zielfindung eingebunden. Gleichzeitig entstehen transparente Indikatoren zur Erfolgsmessung für alle Bereiche, welche ein effektives Monitoring des Erfolgs ermöglichen. 3. Was gilt es bei der Einführung von OKRs zu beachten?

  • Der Mensch in der digitalen Zeit

    Die Muster einer Lean & Agile Organisation unterstützen euch hierbei: Empowerment wird groß geschrieben; der tragende Gedanke ist das Team, in das sich der einzelne einbringt Es wird in den Aufbau sinnvoller Teams und deren Stabilität investiert. Es herrscht eine Philosophie des gemeinsamen Schaffens und der gemeinsamen Verantwortung.

  • Was ist eine agile Transformation?

    Insgesamt werden Schritt für Schritt Teams, Gruppen von Teams und Führungskräfte in eine agile Arbeitsweise überführt. Der Erfolgsfaktor der agilen Transformation ist der Wandel zum agilen Mindset. Zusammen mit der Nutzung der agilen Vorgehensweisen beginnt auch der Wandel zu einem agilen Mindset.

  • Shu Ha Ri – Lernen in Stufen

    Im Scrum sind diese Entwicklungsstufen z.B. auf Shu ebene lernt ein Team erst mal regelmäßig zu liefern, wohin gegen auf der Ha Stufe das Team oft liefert (also mehrmals in einem Sprint) und auf der Ri Stufe liefert das Team kontinuierlich. Die Lernstufen lassen sich auf unterschiedliche Dinge übertragen.

  • Agile SAP S/4HANA: Eine komplexe Aufgabe trifft auf SAFe

    Agile S/4HANA – das ist mehr als Scrum Scrum ist toll auf der Teamebene: Es hilft den Teams bei ihrem Fokus und ihren Einzelergebnissen.

  • wibas auf der Inside Agile 2022

    Mai 2022 unter dem Thema "Agile Leadership - Agile Teams - Agile Unternehmen" teilnehmen.Wir werden uns mit interessanten Vorträgen beteiligen. Bis bald! Die Konferenz richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und stellt die Fragen: Welcher Führungsstil passt zu mir und wie kann ich mich als Führungskraft weiterentwickeln?

  • Virtuelle oder co-lokierte Zusammenarbeit – Part 2

    Dabei klappen einige gut und andere nicht so und einige Herausforderungen haben virtuelle Teams genauso wie co-lokierte.