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Hier erfahren Sie alles, was es rund um wibas zu wissen gibt. immer für sie ansprechbar: Jana David 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Dann komm zu einem unserer Trainings. Wir besprechen diese Themen in unserem Leading SAFe Training oder in unserem Implementing SAFe Training. Erlebe ein Training mit vielen praktischen Aktivitäten, guten Diskussionen und erfahrenen Experten. Triff die Leute mit den großer praktischer Erfahrung in Scaled Agile und Business Agility.

Schaut euch auch gerne auf unserer Seite um, beispielsweise zu den Themen Führungskräfte-Entwicklung, Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement oder auch zu unseren Trainings, beispielsweise zu unseren zertifizierten Kanban-Trainings. Bei Fragen oder Anregungen… Sprecht uns gerne an.

Alle Zitate von der SAFe-Website sind © Scaled Agile, Inc.

Sprintwechsel wibas arbeitet selbst nach agilen Prinzipien und Ereignissen. Unsere konkreten Epics und Features, die wir aus der Strategie ableiten, werden im monatlichen Sprintwechsel in User Storys bzw. in bearbeitbare Happen geteilt, die wir innerhalb der Teams planen, umsetzen und gemeinsam synchronisieren.

Ihre Expertin für Remote Trainings: Claudia Raak 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

“Ja, ein Bereich agil, einer klassisch, das sehe ich ein, dass das nicht gut geht. Aber muss nicht jeder Mitarbeiter entscheiden können, ob agil jetzt nötig ist oder nicht?” “Wenn ich agile Lösungen wie Agilität in meine Denk- und Handlungsoptionen als etwas Positives aufgenommen habe – und das auch anwende – dann ist das doch agil.

Rufen Sie uns an Wenn Sie neugierig sind, wie Lean-Agile oder SAFe Ihr Unternehmen weiterbringen kann, dann lassen Sie uns gemeinsam Schritte gehen. Ob Beratung oder gezielte Schulungen – bei wibas bieten wir maßgeschneiderte Trainings und praxisnahe Unterstützung rund um Lean-Agile und das SAFe-Framework an.

Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage. principle #2, https://agilemanifesto.org/principles.html Wenn kurzfristige Änderungen möglich sein sollen, dann muss ein Team schnell und flexibel handeln können.

Dies erfordert:Führungspersonen, die das Geschäft strategisch ausrichten und aktiv weiterentwickeln.Steuerungsinstrumente, um die Wert- und Finanzströme sowie die Marktbewegungen zu verfolgen und zu managen.