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Maßgeblich geprägt wurde der Begriff durch das „Manifesto for Agile Software Development (Agile Manifesto)“, das 2001 veröffentlicht wurde. Die agilen Ansätze finden heutzutage auch außerhalb der IT, zum Beispiel bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleitungen ihre Anwendung.

“Agile and Scrum: 7 Best Practices for Sustainable Agile Development” von Agile Alliance: Dieser Artikel enthält sieben bewährte Praktiken, mit denen du sicherstellen kannst, dass euer Team auf lange Sicht erfolgreich bleibt.

Wir nutzen unser wibas Playbook for SAFe, das bewährte Vorlagen und Tools enthält. Unser Coaching ist an Ihre spezifische Situation und Bedürfnisse angepasst und gewährleistet eine nachhaltige Implementierung in Ihrer Organisation. Gestaltet das ART-Coaching mit ihnen: Malte Foegen Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Unser simulationsbasiertes SAFe for Teams-Training lässt Teams ein ganzes PI-Intervall erleben. Unser Fokus: Mehr Praxiserfahrung, weniger Theorie für eine erfolgreiche Umsetzung. PI Planning: Coaching zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Wir unterstützen Sie bei der Organisation des ersten PI Planning-Events.

In organizational theory, there is a term of references for all these words. Larger and older companies seem to need more references: More employees? More structures. More products? More processes. New events? More rules. Larger projects? More “management”.

Good balance of listen/learn and think for yourself. Very helpful, thank you. Will help us become a better company. — Matthew Whittall, CEO der Innovation Group Deutschland ★ ★ ★ ★ ★ Tolles Seminar Tolles Seminar mit passender Tiefe in fachlicher Hinsicht, einfühlsamer Trainerin mit Blick für die Gruppendynamik und somit einem äußerst lehrreichen Ergebnis für mich als Teilnehmerin.

Es leitet sich aus den Erkenntnissen vieler Jahre praktischer Erfahrung ab, die ursprünglich in dem Buch „Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business“ erschienen sind. Ein Vorteil: Ergebnisse werden schneller fertig. Kanban einzusetzen birgt zahlreiche Vorteile.

Im Scrum Guide steht dazu derzeit folgendes: The Developers can select whatever structure and techniques they want, as long as their Daily Scrum focuses on progress toward the Sprint Goal and produces an actionable plan for the next day of work. This creates focus and improves self-management. Scrum Guide 2020 Was tust du nun mit der neuen Freiheit?

Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage. principle #2, https://agilemanifesto.org/principles.html Wenn kurzfristige Änderungen möglich sein sollen, dann muss ein Team schnell und flexibel handeln können.

Ebenso wichtig sind klassische Ansätze wie Marktforschung, Werkzeuge zur Wertanalyse, Analysen des "Fit for Purpose" oder die Nutzung von Marktrhythmen. Auch bewährte Methoden wie Sprint Reviews aus Scrum tragen dazu bei, Kundenorientierung in der Produktentwicklung umzusetzen. Checkliste: Wie sieht es bei Ihnen mit Kundenorientierung aus?