Agile Leader

Agile Organisationen als Führungskraft gestalten

In diesem interaktiven, workshopbasierten Training lernen Sie agile Prinzipien und Methoden kennen. Sie erfahren, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie Sie agile Techniken für Ihre eigene Führungsarbeit nutzen. Dabei lernen Sie auch, worin der Unterschied liegt zwischen agil sein und agil handeln. Sie hinterfragen klassische Führungsinstrumente, reflektieren das eigene Führungsverhalten – und wie es auf agile Ziele einzahlt – und erarbeiten gemeinsam Alternativen für ein agiles Umfeld. Sie erhalten das passende Handwerkszeug, um mit Ihren Teams an Themen wie Befähigung, Ermächtigung und Selbstorganisation zu arbeiten.

Inhalte der Agile Leader Schulung

Am besten lernt man Agilität, indem man sie erlebt. Darum ist dieses Training ein Mix aus interaktiven Übungen, Simulationen und Reflektionen, das agile Führung vermittelt – ganz ohne Folienschlacht. Folgende Themen werden behandelt:

• Wozu Agilität?
  
• Wie ändert sich der Führungsstil? 
• Wo ist die Führungsaufgabe im agilen Umfeld?
• Agilität anhand einer Simulation erleben und Prinzipien verstehen
  
• Führung verstehen: Wirkung und Absicht & Identifizierung meiner persönlichen Führungsherausforderung
• Verantwortung einladen und übernehmen
• Erarbeitung von neuen Erkenntnissen und einem soliden Plan, um meine Führung zu verbessern
• Unternehmenskultur und Organisation
• Als Führungskraft selbst agil handeln
• Bewusstsein für meine Führungsidentität und Wirkung
• Kommunikation als aktives Führungsinstrument nutzen
• Viele Übungen zur Integration in meine eigene Führungspraxis 
• Eine agile Transformation als Führungskraft begleiten

Erfahrene Experten aus der Praxis

Unsere Trainer sind erfahrene agile Coaches mit Management-Erfahrung. Sie waren selbst als Führungskräfte tätig und bringen langjährige Erfahrungen im agilen Kontext mit. Wenn sie nicht gerade eine Schulung halten, unterstützen sie unsere Kunden als agile Coaches für Führungsthemen.

Für wen ist das Agile Leader Training gedacht?

Die Schulung wendet sich an Führungskräfte, die Agilität besser verstehen und die eigene Herangehensweise an Führung im agilen Kontext reflektieren und verbessern möchten. 

Die Zielgruppe setzt sich zusammen aus: 

• Bereichsleitung
• Abteilungsleitung
• People Manager
• fortgeschrittene Scrum Master
• fortgeschrittene Product Owner
• Agile Coaches
• Personen, die im agilen Umfeld Transformationsprozesse begleiten 
• Mitarbeiter der Personalentwicklung.
  

Starkes Feedback

„Excellent session! Good balance of listen/learn and think for yourself. Very helpful, thank you. Will help us become a better company.“
Matthew Whittall, CEO der Innovation Group Deutschland

„Tolles Seminar mit passender Tiefe in fachlicher Hinsicht, einfühlsamer Trainerin mit Blick für die Gruppendynamik und somit einem äußerst lehrreichen Ergebnis für mich als Teilnehmerin. Vielen Dank für zwei spannende und abwechslungsreiche Tage!“
Jenny Hafner, Talentmanager