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Manche erfüllen Beraterrollen z.B. auch in internen Change-Teams. Change Management: Hier geht es uns um den „Werkzeugkoffer“, den eine Person mitbringt, um Veränderungen im Unternehmen anzustoßen, zu begleiten, zu verfestigen usw. Wie intensiv hast du Workshopformate ausprobiert? Coachingtechniken erlernt und auch angewendet – wie und in welchem Umfeld? Erfahrungen mit Training gemacht?

Das Team hat 42 Storypoints (SP) gezogen, obwohl die Velocity zuletzt bei 37 SP lag? Das schaffen die schon! Der Agile Release Train hat eine Capacity von 450 SP aber einen Load von 491 SP? Muss fertig werden! Das sind echte Beispiele. Die Idee, die dem teils zugrunde liegt, ist, dass alles machen, auch mehr Spielraum gibt. Und sich mehr vorzunehmen zu mehr fertiger Arbeit führt.

Außerdem werden die meisten Teams, die den Düsterwald durchqueren, durch erfahrene Begleiter unterstützt. Diese Erfahrung kommt über den Unterstützungshafen ganz im Süden zum Basislager.

The levels are: · Certified Scrum Master (CSM) or Certified Scrum Product Owner (CSPO) (training + examination) · Advanced CSM or Advanced CSPO (interaction + experience) · Certified Scrum Professional (interaction + experience) · Certified Team Coach (experience + commission) · Certified Enterprise Coach and/or Certified Scrum Trainer (co-work + commission) At Scrum.org all certifications are based

Most of the teams who cross the Bleak Forest are usually also supported by experienced escorts. This experience comes to the Base Camp from the support port far down in the South. Most of the experienced escorts bring along not only their own experience but have also visited the “Island of Good Practices”, from where they bring along important tools, documented experience and good practices.