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For this very purpose, wibas has a company-wide daily (similar to the Scrum of Scrums), where representatives from different teams are present. Currently, there is a good example where the team has reached its limits: The team was not able to provide technical support for six parallel training courses at the same time. The team noticed this bottleneck early on and made it transparent.

Agile Transformation Beratung Als agile Unternehmensberatung ist wibas auf die Begleitung von Agilen Transformationen spezialisiert. Unsere agilen Coaches haben einen langjährigen Erfahrungsschatz mit erfolgreichen Transformationen, den sie für ihre Organisation erfolgreich einsetzen können.

Das Besondere an wibas ist dabei der Pragmatismus, der gerade bei einem solchen umfangreichen Framework notwendig ist. Und natürlich unsere jahrelange Erfahrung in Organisationsentwicklung und Change, durch die wir nicht nur mit Modellen, sondern auch mit Mensch arbeiten können. Rufen Sie uns gerne an und vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zu denken.

Wir wibas Berater erklären Veränderung gerne als eine Bewegung: Veränderung beginnt mit einem klaren Verständnis des aktuellen Zustands, dem Status Quo (1.). Dies legt den Ausgangspunkt fest, von dem aus wir uns bewegen. Doch wohin geht die Reise?

Malte: I am not sure if that is true because we, wibas, are typically called from the executive suite. So there are two levels of the organizations who really want to change things. And I believe that the top executive suite is not only calling because they want to earn more money but they really care about the structure. What do they call and say?

Bei der wibas glauben wir, dass es viele „Zutaten“ braucht, um eine Veränderung erfolgreich zu gestalten.