Ergebnisse zu Ihrer Suche: Lean+portfolion+Management

. ´ Meetup bei wibas in Darmstadt wibas GmbH Management Consultants Ihre Ansprechpartnerin: Caroline Haußmann 64293 Darmstadt caroline.haussmann@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Der Product Owner verantwortet das Product Backlog Der Product Owner maximiert den Wert des Produkts durch effektives Product-Backlog-Management.

Agile & Management 3.0 Der Tag wurde mit einem zünftigen bayerischem Abendessen im Augustiner Keller verabschiedet. Open Space Dienstag Open Space mit 600 Teilnehmern Während der Montag und Mittwoch ein festes Programm hatten, gab es am Dienstag nach der Keynote einen riesigen Open Space. Jeder Teilnehmer hatte die Gelegenheit für sein Thema vor “pitchen”.

Teilnehmende lernen, wie Werte & Prinzipien, Methoden & Praktiken und Muster zusammenspielenTeilnehmende lernen, mit organisationalen Mustern zu arbeiten, diese zu bewerten und gegenüberzustellenTeilnehmende lernen, wie Muster genutzt werden können, um Formen besserer Zusammenarbeit zu pilotieren und in Organisationen auszurollenTeilnehmende lernen, wie das Change Management rund um Muster aufgesetzt

Mitarbeiter, die den Sinn einer Veränderung sehen und Vertrauen in die direkten Vorgesetzten und ins Top Management haben, bleiben eher gesund. Vitale Erschöpfung folgt vor allem auf Vertrauensverlust. Die Studienergebnisse des Dortmunder Forschungsbüros für Arbeit, Prävention und Politik deuten darauf hin, dass die Gesundheitskompetenz der Führungskräfte wesentlich ist.

So adressieren sie auch Themen wie agile Organisationsentwicklung, agile Strategien, agiles Management, Scrum und Agilität im großen Stil (Skalierung) und vieles mehr. Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmer:innen eine breite Kommunikationsplattform rund um Agilität und Scrum in der Praxis zu bieten.

An solchen Tagen wird klar: Es ist an der Zeit unser Büro in einen smarten Arbeitsplatz zu wandeln, der die unterschiedlichen Bedürfnisse verschiedener Teams (Management, Consulting, Sales, Marketing, Einkauf, etc.) befriedigt und alle Bereiche miteinbezieht: unsere Mitarbeiter, Arbeitsumgebungen und Werkzeuge. Was ist unser Ziel mit SmartWorking@wibas?

Diese Entscheidung kann auf zwei verschiedene Art und Weisen erfolgen, entweder entscheidet das Management welches Idee in ein Lab soll mit welchen Personen oder es gibt einen Treiber der Idee der sich beim Management das Ok für die Lab Gründung holt und sein Team selber zusammenstellt. Grundsätzlich glauben wir, dass die zweite Art und Weise mehr Akzeptanz und erfolg verspricht.

Now the transformations starts with training the “Lean-Agile Change Agents”, the “Executives, Managers, Leaders”, and all who can have positive effects for the introduction of SAFe.

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Führung, Strategie und Ihres Managements mit dem OKR Modell und revolutionieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung! Interesse an den nächsten Trainingsterminen?Wir informieren dich sobald neue Termine feststehen. Jetzt Ihr individuelles OKR Training anfragen Inhouse Training, 2 Tage remote oder vor Ort Deutsch oder Englisch Sprechen Sie mich an, ich helfe Ihnen gerne.