Ergebnisse zu Ihrer Suche: definition agile coach
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Eine knifflige Folie über Story Points und Capacity in SAFe® – und wie man sie richtig versteht.
Alle Zitate von der SAFe-Website sind © Scaled Agile, Inc.
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Wie viele Value Streams gibt’s und wozu?
dem sei dieser Artikel wärmstens an die Retina, äh, ans Herz gelegt: https://www.wibas.com/blog/was-ist-eigentlich-dieses-produkt/ Wertströme umfassen nach der Definition von Rother und Shook mehr als ein Produkt, potenziell ganze Produktfamilien. Was das nun wieder ist? Schnell ein Bild herbei: Mike Rother, John Shook: Learning to See. Deutscher Titel: Sehen Lernen.
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wibas Abend-Meetup-Reihe: Lieferfähige Organisationen von Oktober 2024 – November 2025
Der Moderator: Frank Eberhard Frank Eberhard ist Enterprise Coach und seit Jahren in agilen Transformationen unterwegs.
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Veränderung entlang der Adoptionskurve: 5 Gruppen für nachhaltige Veränderung
Nachdem Pierre die Experimente von Hans und seinen Kolleg:innen eine Zeit lang beobachtet hat und ihm der Nutzen der neuen Arbeitsweise klar geworden ist, hat auch er Lust, agil zu arbeiten. Er setzt aber besonders auf den Erfahrungsaustausch mit Karla und anderen bereits agil arbeitenden Teams und will dabei Cedric als Coach zur Seite haben.
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wibas Recruiting stellt sich vor
Mark Kepler - seit 2017 Agile Coach bei wibas. Recruiting & People Enabler Als langjähriger wibasianer fließt unsere Unternehmenskultur durch meine Adern. Der Match aus deiner Persönlichkeit und unserer Kultur ist meiner Überzeugung nach der perfekte Grundbaustein für gute Zusammenarbeit.
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Was ist ein agiles Mindset?
Agile Coaches bringen Erfahrung mit und unterstützen die Entwicklung des agilen Mindsets in der Organisation. Ein agiles Mindset lässt sich nicht so leicht erlernen. Es betrifft Haltung bzw. Kultur und damit durch gemachte Erfahrungen erlerntes Verhalten. Das ist in der Regel sehr tief in uns verwurzelt.
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Starthilfe für Agilität, Lean und New Work mit unseren QuickStart Workshops
Unsere Agilen Coaches und Berater in unterschiedlichen Interims-Rollen unterstützen Sie auch gern darüber hinaus – z. B. bei Ihrer Agilen Transformation. LEGT MIT IHNEN LOS: wibas GmbH 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined
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In über 25 Jahren entstehen unglaubliche Erfolgsstories
Agile Transformation bei der dwpbank Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank. Organisationsentwick-lung im MittelstandGestaltung von dynamikrobusten Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen zur Förderung der Innovationskraft & Mitarbeiterbeteiligung.
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Wertstromanalyse in der Praxis
Caroline Haußmann und Frank Eberhard – unsere erfahrenen Coaches Caroline begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen und Führungskräfte durch komplexe Veränderungsprozesse. Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten.
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Scrum und CMMI – wie passt das zusammen?
Nutzen Sie CMMI wie einen netten erfahrenen Coach, der Ihnen Fragen zu Ihrer Arbeit stellt, z.B. “Wie gehen Sie vor, um Ihr Projekt zu planen – entsprechend Ihrer agilen Prinzipien?” Nun, mit Scrum Sie haben eine recht gute Antwort darauf. So passen Scrum und CMMI zusammen. Was ist der Nutzen der „Wie gehen Sie vor …“ Fragen? Die “Wie gehen Sie vor?”