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T. (1997). Lean thinking—banish waste and create wealth in your corporation. Journal of the Operational Research Society, 48(11), 1148-1148.

Was man heute unter dem Begriff Lean (Lean Thinking, Lean Production) versteht, ist vor allem auf die Bücher „The Machine That Change The World“ und „Lean Thinking“ von James P Womack, Daniel T. Jones aus den 90er Jahren zurückzuführen. Auf Basis der beiden Werke haben sich 5 grundlegende lean Prinzipien herauskristallisiert: Definiere Wert aus Kundensicht.

SMART is an acronym that stands for five criteria for effective goals: S: Specific M: Measurable A: Accepted R: Realistic T: Timed These five criteria are useful so that goals can be effective and are not just empty words or remain abstract. A negative example of a goal that does not meet these criteria is “We increase our sales”.

-Steve Jobs https://www.goodreads.com/quotes/476123-i-m-as-proud-of-what-we-don-t-do-as-i; last assessed 2022-04-08 Die Alternativen sollten immer wieder geprüft und die wichtigsten priorisiert werden. Entgegen mancher Ansicht muss nicht jede Alternative priorisiert sein. Ein Backlog muss da priorisiert sein, wo es entscheidungsrelevant ist.

Why wouldn´t you choose it, if it seems to be the best option for your current situation? See how SAFe, Scrum@Scale, LeSS, unfix complement each other Let’s look beyond the different naming conventions in the Scaled Agile models. Then a lot of similarities become visible. This is no surprise. There is a limited set of patterns we can use to organize the work of several teams.