• OKR Practitioner Training

    Als Führungskraft, Manager, Teamleiter, Product Owner oder Scrum Master interessieren Sie sich für das OKR Modell und suchen nach praxisnahen Beispielen? Dann werden Sie mit uns zum OKR Practitioner.

  • Certified Agile Leader (CAL 1)

    Dieses Training ist für Executives, Manager und Führungskräfte aller Ebenen Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches Projekt- und Teamleiteralle, die in einer agilen Organisation führen und gestalten wollen Agile Leader Inhouse-Schulung Sie suchen nach einem Training für agile Führung nur für Ihre Organisation? Jan hilft bei Inhouse-Schulungen gerne weiter.

  • Product Owner für erfolgreiche Teams

    Unser Interim Product Owner bietet die ideale Lösung.

  • Was ist die Timebox vom Product Backlog Refinement?

    Product Backlog Refinement ist kein Ereignis Der erste Schritt zur Antwort ist das Verständnis, dass Product Backlog Refinement kein Ereignis ist. Mit Product Backlog Refinement ist die gesamte Arbeit des Scrum Teams am Product Backlog gemeint. Product Backlog Refinement kann einige gemeinsame Arbeitszeiten (“Meetings”) umfassen, z.B. ein Schätzen mit dem Team.

  • Wie „skalierst“ du Agilität? Interview mit Malte Foegen.

    Muss alles im gemeinsamen Product Backlog stehen? Nein, es kann sein, dass ein Team sich z.B. 50% der Kapazität für direkte Anfragen reserviert, und die anderen 50% auf ein gemeinsames Product Backlog zurückgehen. Braucht jedes Team einen Product Owner, oder gibt es einen PO für alle? Das geht beides. Das Product Backlog Refinement ist eine gemeinsame Aufgabe vom Team und Product Owner.

  • Teams bei wibas stellen sich vor

    Wir sind Content-Creator, Social-Media-Manager, Werbe- und PR Spezialist, Marktforscher, Brand Embassador, Event-Manager, CRM-Experten, Marketinganalytiker, Webseiten-Denker und noch so vieles Mehr. Alle diese Rollen vereinen wir in unserem fantastischen Team. Bei uns laufen so ziemlich alle Themen über den Tisch.

  • Was ist agiles Projektmanagement?

    Er repräsentiert eine fundamentale Verschiebung in der Art und Weise, wie wir Projekte konzipieren, managen und erfolgreich umsetzen. Agile Projektmanagement Methoden Es gibt verschiedene Methoden des agilen Projektmanagements, die alle auf den Prinzipien des Agilen Manifests basieren.

  • Malte ist Speaker auf der GOTO Aarhus 2022

    Wir halten die Manager für dumm, während wir Ingenieure glauben, alle Antworten zu kennen. Da geht der Respekt den Bach hinunter. Bald darauf fangen wir an, über Verträge zu reden: "Das ist dein Job." - "Nein, das ist dein Job.".

  • Was ist ein Gemba Walk?

    Eine Anekdote von Taiichi Ohno (Erfinder des Toyota-Produktionssystems und damit Vater des Lean Thinking): Er hat jeden Manager, den er eingestellt hat am ersten Tag in die Produktionshalle mitgenommen, einen Kreis aus Kreide auf den Boden gemalt und dem Manager gesagt, er solle sich dort reinstellen und den Tag über die Abläufe beobachten.

  • How do you “scale” agility? An interview with Malte Foegen.

    The product is the service, the quality definition is the Service Level Agreement, and the product owner is often called Service Request Manager. If necessary, we also have a Service Development Backlog if we need to further develop the service. And if the answer is no, if there is no common product? Then the teams can work independently of each other. This is actually the best case.