• Werkstudierende im Serviceteam (m/w/d)

    In unserem Team, das sich aus Studenten verschiedenster Fachrichtungen zusammensetzt, hast du einen regelmäßigen Job, der sich gut mit dem Vorlesungsbetrieb vereinbaren lässt.

  • Transformation gestalten: Wir setzen ihre Organisations-entwicklung um. Gemeinsam.

    . ★ ★ ★ ★ ★ Großartiges Team Wir mussten eine große Veränderung in einem sehr klassischen Teil unserer Organisation umsetzen. Das großartige Team von Transformation Coaches von wibas hat uns mit Struktur und systematischem Vorgehen auf der einen Seite, sowie Kreativität und Einfühlungsvermögen für unsere Organisation in unserer Transformation angeleitet, begleitet und zum Laufen gebracht.

  • Der Agile Festpreis – ein Widerspruch in sich?

    Das setzt natürlich voraus, dass das Team jeden Sprint ein lauffähiges Inkrement liefert, und der Auftraggeber sich das auch anschaut. (Genau hier liegt übrigens häufig das Problem von pseudo-agilen Projekten.) Und wenn wir früher fertig sind?

  • Cocktails mixen mit Scrum

    Nach diesem Workshop kennen Sie die Arbeitsweise mit Scrum haben Sie alle Phasen des Sprintzyklus erlebt wissen Sie, wie ein typisches Scrum Meeting funktioniert kennen Sie jede Scrum-Rolle (Product Owner, Scrum Master, Team) wissen Sie, wie ein Scrum Team funktioniert Und das alles mit ganz viel Spaß und guter Laune.

  • SMART Goals in Scrum

    Firstly, the Product Backlog is created jointly by the Product Owner and the team – in order to achieve a common acceptance of the entries. Secondly, the team is responsible for pulling the Product Backlog entries into the Sprint. So: “Accepted” is addressed by a joint Product Backlog Refinement and by the team pulling Product Backlog entries into the Sprint.

  • SAFe ist nicht das Problem

    Dann sollten wir uns zwischen den Teams nach denselben Werten und Prinzipien abstimmen. Viele von uns wissen, wie schwierig es ist, auf der Teamebene mit anderen Werten zu arbeiten als der Rest der Organisation. Grund zwei: Die lokale Optimierung in den Teams hilft nicht dem gesamten Wertstrom. Grund drei: Der Hauptgedanke hinter Agilität ist Reaktionsfähigkeit in einem komplexen Umfeld.

  • Obeya - visuelle Methode aus dem Lean Management

    Obeya - visuelle Methode aus dem Lean Management Obeya ist ein Arbeitsbereich in dem sich Teams zur Zusammenarbeit und Koordination treffen.Wie funktioniert ein Obeya?Obeyas bieten eine fortschrittliche visuelle Darstellung der relevanten, geplanten und laufenden Arbeiten einer Gruppe von Personen in einer Organisation.

  • Führung von digitalen & agilen Organisationen

    Das eine Team darf ziehen, das andere wird geschoben? Das Lab darf alles, nur für das Liefern ist es an den Mutterkörper angebunden? Solche hybriden Ansätze sind Zombies.

  • Flipcharts eines Agilisten

    Viel Spaß beim Lesen und Kommentieren Euer wibas-Team

  • SAFe – So wird es gut

    Im Anschluss könnt ihr in Teams mit dem Puzzle praktisch arbeiten. Dafür könnt ihr eure Organisation oder unser Fallbeispiel nutzen. Am Ende teilen wir die Erfahrungen der Teams im Plenum. Du willst dabei sein? Dann sichere dir jetzt deinen Platz und melde dich an: