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Darunter fallen z.B. auch die Agilen Methoden, wie Scrum und Kanban sowie Techniken für die Arbeit mit großen Gruppen, wie World Café und Crazy Eights. Letzteres nutzte Robert, um mit uns das Innovieren zu probieren und uns vor Augen zu führen, dass es in jedem von uns steckt. Ein paar Kniffe helfen, es ans Tageslicht zu bringen! Crazy Eight – 320 Ideen generieren in nur 13 Minuten. Wie das geht?

Das ART Product Backlog (Features) und die Team Product Backlogs (Stories) sind das, was Scrum das Product Backlog nennt. Das Verständnis dafür hilft dabei, das vorhandene Wissen über Schätzungen auf beide Ebenen anzuwenden. Wenn wir die Schätzung von Stories verstehen, verstehen wir auch die Schätzung von Features.

Sie hat meine Sicht auf meinen beruflichen Alltag als Scrum Master nachhaltig bereichert und mir ein breites Spektrum an praxisorientierten Ansätzen an die Hand gegeben. Stephanie und Jan verstehen es auf beeindruckende Art und Weise die Inhalte qualitativ und verständlich zu vermitteln.

Auch bewährte Methoden wie Sprint Reviews aus Scrum tragen dazu bei, Kundenorientierung in der Produktentwicklung umzusetzen. Checkliste: Wie sieht es bei Ihnen mit Kundenorientierung aus? Haben Sie eine klar formulierte Haltung zur Kundenorientierung, die in Ihrer Organisation gelebt wird, damit es eine gemeinsame Ausrichtung gibt?

Alle Mitglieder von Agile Release Trains Development und Engineering Manager Configuration und Release Manager Entwicklungsleiter, Entwickler, UI/UX-Entwickler System- und Infrastrukturarchitekten System Administratoren, DBAs, InfoSec QA-Manager und -Tester Release Train Engineers, Scrum Master Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis Wie alle unsere agilen Trainings ist auch dieses interaktiv

Und da beispielsweise Design Thinking und Scrum gute Methoden beinhalten um die Entwicklung zielgerichtet und kollaborativ voran zu treiben, dämmert es langsam: Es sollte „lean und agile“ heißen, nicht „lean oder agile“ und erst recht nicht „lean statt agile“. Ein Beispiel soll veranschaulichen, was gemeint ist.

Scrum. InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Flipcharts, keine Folien. AkkreditiertKanban University akkreditierte Trainer-innen, die anwendbares Kanban erklären. InnovativDurchführung im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung. KaffeebarFrisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar. GruppenrabattGruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an.

Of course, we all know this from Scrum, so we won’t change it when Scaling. A team can’t stop relating Story Points to fixed effort? Use T-shirt sizes.

Der Scrum Guide ist für uns Consultants das täglich Brot, deshalb lese ich ihn immer mal wieder gerne. Was bei so einem Home-Office-Tag nicht fehlen darf, sind Heißgetränke und Snacks. Dienstag: Sales Tag – eine weitere Facette des wibas Consultants 6:30 Uhr Der Dienstag startet für mich früh am Morgen mit einer Zugfahrt in Richtung Frankfurt/Darmstadt zu unserem Office.

For this very purpose, wibas has a company-wide daily (similar to the Scrum of Scrums), where representatives from different teams are present. Currently, there is a good example where the team has reached its limits: The team was not able to provide technical support for six parallel training courses at the same time. The team noticed this bottleneck early on and made it transparent.