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Diese Themen werden behandelt: Erster Überblick über Scrum (Prozeduren, Rollen, Artefakte) Agile Werte und Prinzipien als Grundlage für Scrum Aufgabenaufteilung in Scrum Projekten Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung selbst erleben Aufbau und Gestaltung von Product Backlogs Lösungen für den Praxisalltag mit Hilfe der Scrum Arbeitsweise InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training

Thus, take your time and add a long-term change management approach to your SAFe roadmap. The articles on change management in the SAFe encyclopedia are a good start. Again, they do not replace knowing change management in depth. Change Management is a whole body of knowledge. Apply it. Not only the article.

Design Thinking erleben Agile Werte und Prinzipien von Design Thinking Phasen: Ideen finden, Prototypen entwickeln, Ergebnisse validieren Arten von Prototypen Gemeinsame Erarbeitung von Lösungen für Ihre relevanten Fragestellungen Lernen vor Ort: Inhouse Training in Ihrem Unternehmen Diese Schulung bieten wir als Inhouse Training an.

Wir haben ein klares Ziel, arbeiten in interdisziplinären Teams (aus verschiedenen Funktionen in unserer Organisation zusammengesetzt) und nutzen unsere agile Methode (Sprint Change) zur Planung und Umsetzung der Verbesserungen. Die ersten Schritte: Wir definieren unsere SmartWorking-Vision und leiten daraus Ziele und Prinzipien ab.

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Dann gibt es “Change for Free” auf der Story-Ebene. Eine feste Bezahlung pro Sprint. Kündigungsrecht nach jedem Sprint. Ein Gesamtbudget mit einer “Money for Nothing” Vereinbarung nach einer gewissen Vertrauenszeit. Was ist eure Lieblingslösung für agile Verträge? Ich bin gespannt.

Transformation und Change Management sind dabei stets im Fokus, da sich die Anforderungen an Unternehmen kontinuierlich ändern. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir Entscheider und Umsetzer wie Sie mit maßgeschneiderter Beratung und Schulungen, um Veränderungen wirksam und nachhaltig umzusetzen.

Er sei gespannt, wie lange es dauert, bis dieser Change vorbei sei.” Vorbei? Das ist der springende Punkt: Die Transformation hört nie auf. Agile Transition bedeutet nicht, punktuell agile Arbeitsweisen in einem Unternehmen zu etablieren oder ein bestimmtes Framework einzuführen. Agilität bedeutet eine nachhaltige Veränderung im Denken, in der Philosophie und in der Kultur eines Unternehmens.

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