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Als Scrum Master waren für mich besonders die Auftragsklärung und die unterschiedlichen Fragestellungen mein Aha-Effekt. Das Herauskitzeln, was wollen die Menschen von mir, und eben nicht gleich mit eigenen Ideen zu kommen. — Elke Quilling, Scrum Master, Deutsche WertpapierService Bank AG ★ ★ ★ ★ ★ Top Trainer mit hohem Praxisbezug Die Praxiserfahrung der Trainer hat mir besonders gefallen.

Dieses Kanban Training ist für: FührungskräfteProgrammleiterProjektleiterBusiness AnalystenScrum Product OwnerScrum Master Kanban System Design Training remote oder in Präsenz Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair.

In jedem Team soll ein Scrum Master arbeiten. Also wird eine Anzahl von Scrum Masters ausgeschrieben. In der Zwischenzeit beginnen die Teams als solche zu arbeiten. Immer wieder kommen sie an ihre Grenzen, weil sie Manches nicht entscheiden können.

Sein prozessuales Gegenstück – oft Chief Scrum Master oder Agility Master genannt – bekommt über ein gepflegtes Company Kanban auch einen Eindruck des gesamten Wertschöpfungsprozesses, dessen inhärente Komplexitäten und Engpässe. Es dient also als Ausgangspunkt für die kontinuierliche Verbesserung des Prozesses. Worauf kommt es bei der Optimierung des Durchsatzes an?

.— Franziska Mast, Senior Consultant ★ ★ ★ ★ ★ Kreativität & Tatendrang Im wibas- Team trifft große Erfahrung auf Kreativität und Tatendrang, wodurch auch große, skalierte Transformation mit Spaß gelingen.— André Kammerlander, SAFe Consultant ★ ★ ★ ★ ★ Zusammenhalt & Inspiration Bei wibas finde ich ein starkes Gefühl von Zusammenhalt und jede Menge Inspiration für Neues.— Caroline Reinecke, Agile Coach

Vom 22.06-23.06.2023 findet wieder der traditionelle Scrum Day in Filderstadt statt, veranstaltet von Scrum-Events! wibas ist als Sponsor auch wieder mit einem Stand und einem Vortrag dabei. Das diesjährige Motto lautet: "GREAT PRODUCTS – GREAT SYSTEMS, SUSTAINABLE". Der Scrum Day versammelt seit 2007 Menschen unter einer Idee: Scrum zu nutzen, um einen Impact zu erzielen.

Damit haben Sie eine Orientierung, mit der Sie weit über Scrum hinaus Ihre Organisation weiterentwickeln können – Immer mit Ihrem agilen Prinzipien als Leitfaden für die Gestaltung von agilen Lösungen für das “Was”, das CMMI aufführt. Ja, CMMI ist viel mehr als Scrum. Aber eine Organisation ist auch viel mehr als Scrum. Geht es in CMMI nicht vor allem um Prozesse?

Ich biete jeden zweiten Dienstag eine Scrum Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Scrum, Agilität usw. loswerden. Gemeinsam diskutieren wir dann darüber und erarbeiten Lösungen. In diesem Artikel findest du einige der bereits diskutierten Fragen sowie Links, Buchtipps und hilfreiche Materialien. Scrum Sprechstunde – Stelle deine Fragen zu Scrum & Agilität Scrum Sprechstunde vom 4.

Die 5 Scrum Werte Scrum Werte Die 5 Scrum Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut) sind von Ken Schwaber und Mike Beddle bereits in seinem ersten Buch beschrieben, nun stehen sie auch offiziell in einem Abschnitt im ScrumGuide. Die Aufnahme in den ScrumGuide betont zusätzlich, wie wichtig es ist seine Haltung zu ändern und diese 5 Werte leben.

In diesen Treffen führte der Agility Master gemeinsam mit dem Team regelmäßige Retrospektiven durch. Dort wurden aktuellen Herausforderungen des Teams analysiert. Aus diesen Diskussionen resultierten verschiedene Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe, teilweise auch in Form von Anpassungen am Board selbst.