Ergebnisse zu Ihrer Suche: SAFe Product Owner/Product Manager
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What does management mean in the agile world? Malte’s thoughts.
Malte: I think it is not the managers, in my opinion it is the teams who don’t give the managers the time because after some time, they might say about the Product Owner “he is doing a bad job”. But they must understand that the Product Owner, who is now responsible for Dev and Ops, must learn it first. And besides that, he is not just learning this job – the job itself is being created.
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Mit Kanban dein Scrum verbessern? Das geht.
Es kann auch dein SAFe besser machen. Lies dazu mehr in Julia’s Artikel “Mit Kanban wird dein SAFe besser”.
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Agile Estimation in SAFe: Debunking Myths and Clarifying Practices
Features can have their own relative size. Good SAFe® implementations, namely estimation, utilize the existing history of agile knowledge. What I like about SAFe is that it brings together existing agile frameworks and methods. This allows us to build on the long history of agile experience when implementing SAFe. This is especially true for estimation in SAFe.
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Scrum Trainings: Scrum Alliance zertifiziert
Ausbildungspfad für Scrum Master: Einstieg: Certified Scrum Master (CSM) Vertiefung: Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) Profi: Certified Scrum Professional Scrum Master (CSP-SM) Ausbildungspfad für Product Owner: Einstieg: Certified Scrum Product Owner (CSPO) Vertiefung: Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Profi: Certified Scrum Professional – Product Owner (CSP-PO), zur Zeit nur Inhouse
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Was ist die Timebox vom Product Backlog Refinement?
Product Owner Folgende Varianten für das Refinement sind zum Beispiel möglich: Der PO macht viel Refinement-Arbeit und ein Schätz-Meeting mit dem Entwicklungsteam. Die Verteilung ist dann 1 PT bzw. 8h für die 1h Treffen mit dem Team, und 7 PT für den PO alleine.
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Improving your Scrum with Kanban? You can do it.
It can also make your SAFe better. Read more in Julia’s article “If you understand Kanban, your SAFe will be better”.
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Large Scale Scrum: Skalierungsframework für große Produkte
Zur horizontalen Koordination gibt es gemeinsame Product Backlog Refinements und Koordination zwischen den Teams bei Bedarf. Ein Product Owner, mehrere Scrum Master LeSS sieht einen erfahrenen Product Owner für bis zu acht Teams vor, da es sich um ein Produkt handelt, das gemeinsam entwickelt wird.
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Wie skaliert Scrum?
Zusammengehörende Scrum Teams teilen sich Produkt-Ziel, Product Backlog, Product Owner und die Definition of Done. Sie erstellen gemeinsam ein integriertes Produkt. Typischerweise ist die Refinement-Arbeit bei mehreren Teams so umfangreich, dass der Product Owner diese Arbeit nicht alleine machen wird.
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Willkommen im wibas Team!
Gestaltung des Unternehmens mitzuwirken. — Mark Kepler, Product Owner Zurück Weiter Freut sich auf deine Bewerbung: Sybille Besecke Sybille Besecke 64293 Darmstadt bewerbung@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
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Wir schneidern Ausbildung für ihre Organisation auf Maß
Ebenso nehmen wir die Führungskräfte mit einem „Leading SAFe” Training mit. Nicht zuletzt erhalten Scrum Master und Product Owner eine rollenspezifische SAFe-Ausbildung. Gemeinsam mit dem Kunden gestalten wir Umfang und Dauer des Programms und sorgen dafür, dass die Trainings interaktiv, mit konkretem Erleben und anhand des eigenen Projekts stattfinden.