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Scrum wird häufig zum Management von Projekten verwendet. Kanban Kanban ist ein Rahmenwerk aus dem Lean Werkzeugkoffer, um Arbeit entlang der Wertschöpfung in Fluss zu bringen – von der Entstehung einer Idee bis hin zur Lieferung. LeSS Large Scale Scrum (LeSS) bietet eine konsequente agile Lösung, um mit mehreren Scrum Teams eng gekoppelt zusammen an einem gemeinsamen Produkt zu arbeiten.

Als Expertin für Agilität, Scrum und Change Management wird sie auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihren pragmatische und emphatische Umgang mit Menschen und Situationen geschätzt.

Inhalte des Implementing SAFe Training (SPC) Erster Teil: Trainer-Ausbildung für Leading SAFe® Einführung in das Scaled Agile Framework ein Lean-Agile Leader werden Aufbau von Teams und technischer Agilität Planning Interval (PI)-Planung erleben Release on Demand und DevOps Business Solutions und Lean Systeme Lean Portfolio Management implementieren Zweiter Teil: Implementing SAFe den SAFe®-Wendepunkt

New Articles for Deeper Insights and Implementation Support New articles have been introduced to provide deeper insights into key aspects of Lean-Agile: Portfolio Leadership: This article focuses on the role of leaders in portfolio management, offering valuable insights into making and implementing strategic decisions within a Lean-Agile portfolio.

Der Artikel zeigt, wie Führungskräfte ihre Rolle effektiver ausüben können und welche Prinzipien im Portfolio-Management helfen, den Wertfluss zu maximieren.

Neben der Erarbeitung der Inhalte dient das Event auch dazu, dass das Product Management Team gemeinsam loslegt und zusammenwächst.

Das Management wurde sich viel stärker bewusst, was (un)möglich ist. Dadurch konnten sie ihre Erwartungen besser steuern.Erhöhte Plattformstabilität und -anpassungsfähigkeit: Durch die Umstellung auf ein Lean-Agile Systems Engineering wurden die Feedback- und Lernzyklen auf 9 Wochen verkürzt. Dadurch wurde die Plattform stabiler und anpassungsfähiger.

Du verstehst Change Management und kannst dir vorstellen, wie sich das mit Agilität verbindet. Wenn du schon mit agilen Modellen und Arbeitsmethoden wie z. B. Scrum, Kanban, Design Thinking oder Lean gearbeitet hast, ist das hilfreich. Idealerweise hattest du bereits Berührung mit agil arbeitenden Organisationen.

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Jetzt Agile Requirements Management anfragen 2 Tage Zum Wunschtermin, am Wunschort oder remote Deutsch, Englisch, Französisch oder Niederländisch, Jana David hilft Ihnen gern weiter. Schon im Training loslegen In dieser Schulung lautet die Devise „Learning by Doing“.