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Im agilen Kontext ist eine Retrospektive ein - oft regelmäßiges - Teamtreffen, das mit dem Ziel abgehalten wird, auf die jüngste Zusammenarbeit zurückzuschauen. Diese wird analysiert und es werden Maßnahmen abgeleitet, mit dem Ziel, die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.

Lean, Agil, Digitalisierung, Neues Arbeiten. Lean, Agilität und New Work in einer digitalen Zeit: Darum kümmern wir uns seit 1997. Unser Ziel: Arbeiten und Wirtschaften besser zu machen – konkret, heute und so, dass es auch morgen Sinn ergibt. Wenn Sie das auch interessiert, dann sollten wir reden.

Seit vielen Jahren bin ich, Anna Rudat, als Agile Coach, Trainer oder in einer der Scrum Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) unterwegs. In den letzten Jahren haben fast alle meine Einsätze mit skaliertem Scrum zu tun, d.h. es geht um mehr als ein Scrum Team bzw. das Scrum Team arbeitet mit anderen Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt.

Ihr EXPERTE für Agile Organisation: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Wir von wibas stellen fest, dass vermehrt Unternehmen „agile“ im Sinne von verteilten Teams starten. Das bedeutet viele Teams, die sich an verschiedenen Standorten befinden und sich synchronisieren müssen. Die Digitalisierung bietet die Antwort für agile verteilte Teams. Mit dem 6.

Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Frank unterstützt Organisationen dabei, Ihre Lieferfähigkeit in komplexen Umfeldern nachhaltig zu verbessern.

Nicht zuletzt führte die Etablierung agiler Arbeitsmethoden innerhalb des Unternehmens dazu, innovative Produkte und Services zu entwickeln. Was empfiehlt unser Kunde anderen Unternehmen?

Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der erfolgreichen Planung und Durchführung Ihres virtuellen Big Room Plannings. wibas Remote PI-Planning herunterladen wibas Kickoff for ART Launch Stehen Sie vor der Herausforderung zusammen mit einem Product Management Team ein Agile Release Train (ART) zu starten?

Doch wie bei allen agilen Methoden geht es nicht nur um Schnelligkeit per se. Schnelle Rückkopplungsschleifen sorgen dafür, dass Sie nicht zu lange in die falsche Richtung rennen. Darüber hinaus macht Design Thinking einfach Spaß.

The Agile Way: Eine Methode, die sich stark von agilen Vorgehensweisen inspirieren lässt. Eat the Cockroach / Eat the Frog: Ein einfacher Ansatz: Beginne mit der am wenigsten angenehmen Aufgabe. Eisenhower Matrix: Hilft schnell zu entscheiden, was gerade wichtig ist.