Ergebnisse zu Ihrer Suche: agile requirements

In einer agilen Zeit könnte manches bekannte Märchen ein neues Erscheinungsbild bekommen… Es war einmal ein Müller, der zwar arm war, aber eine schöne Tochter hatte. Als er eines Tages mit dem König zu sprechen kam tat er wichtig und sagte zu ihm: „Lieber Kingdom Owner, ich habe eine patente Tochter, die was sie auch anpackt gut hinbekommt.

Agile Werte und Prinzipien Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte Gewaltenteilung: Scrum Rollen, ihren Fokus und ihre Aufgaben verstehen Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning Aufwand schätzen, Product Backlog ordnen Definition von Fertig und Akzeptanzkriterien Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive Gestaltung von

Um ein agiles Team in der Entwicklung zum High Performance Team zu unterstützen ist es auf der einen Seite wichtig, die Phase überhaupt zu erkennen und das Team in einem zweiten Schritt dabei zu unterstützen, diese Phase zu überwinden. Diese beiden Schritte wollen wir uns in den folgenden Abschnitten genauer anschauen.

I know Scrum a little better now, since I introduced agile working with my team. But how does Kanban fit into the picture? So, are Kanban and Scrum enemies? Daniel: Very good question! And on the Scrum point, we can tie in directly to discuss Kanban. Especially when it comes to Kanban in knowledge work (i.e. outside of production companies).

Scrum kenne ich ja nun schon ein wenig besser, seit ich mit meinem Team selbst agiles Arbeiten eingeführt habe. Wie passt hier jetzt Kanban ins Bild? Also, sind Kanban und Scrum Feinde? Daniel: Sehr gute Frage! Und beim Punkt Scrum können wir direkt anknüpfen, um Kanban zu besprechen. Vor allem, wenn es um Kanban in der Wissensarbeit (also außerhalb von Produktionsbetrieben) geht.

Diese Menschen sind letztendlich die Sonne in einem Innovationsprozess, um die sich alles dreht.“ (S. 18) „Dabei bietet das agile Vorgehen mehr als einen Werkzeugkasten und anfassbare Ergebnisse: nämliche Prinzipien, Philosophie, (Frei-)Raum für Kreativität. (…) die Flexibilität des physischen Arbeitsraumes als auch die Teamkultur, getragten von gegenseitigem Respekt und Vertrauen, dem Must zum Scheitern

Drei Lösungsansätze für agile Verträge Möglichkeit 1: Der Auftraggeber formuliert einen Werkvertrag mit Hilfe eines Pflichtenhefts, das das zu erstellende Gewerk definiert. Der Auftragnehmer nutzt Scrum, um das fest definierte Gewerk herzustellen und übernimmt die Rolle des Product Owners.

Generally, agile patterns are one way to establish a Y environment. For example, an environment that establishes a pull planning technique and retrospectives fosters Y behavior and Y experiences. To overcome the vicious cycle, the environment needs to embark on a journey that continuously introduces Y experiments and fosters experiences – until the Y behavior is dominant.

Manfred und Katharina hatten sich vor wenigen Monaten in einer Agile Change Manager Schulung kennen gelernt und waren in Kontakt geblieben. "Danke, mir geht es gut” entgegnete Manfred bestimmt. Seit unserem letzten Treffen hat sich Einiges getan und ich würde mich gerne mit dir darüber austauschen, wie du uns in der kommenden Zeit unterstützen kannst. Passt es dir gerade?”.

Oft sehen wir als Scrum Master oder Agile Coach andere Lösungsideen, die hilfreich sein könnten. Doch um das Selbst-Management zu fördern und mit dem Tempo des Teams zu gehen, ist es wichtig, die Entscheidungen der Teilnehmer so zu respektieren.