Ergebnisse zu Ihrer Suche: agile leadership
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Scrum Basics – Einfach zu verstehen, erstaunlich schwer zu meistern
Seit vielen Jahren bin ich, Anna Rudat, als Agile Coach, Trainer oder in einer der Scrum Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) unterwegs. In den letzten Jahren haben fast alle meine Einsätze mit skaliertem Scrum zu tun, d.h. es geht um mehr als ein Scrum Team bzw. das Scrum Team arbeitet mit anderen Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt.
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Eine knifflige Folie über Story Points und Capacity in SAFe® – und wie man sie richtig versteht.
Alle Zitate von der SAFe-Website sind © Scaled Agile, Inc.
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How to masterfully screw up your SAFe implementation
Scaled Agile proposes the Lean-Agile Center of Excellence, or LACE. It is, in a sense, the string around the whole SAFe implementation!Such high-profile members have many responsibilities, of course, so they can only participate in a LACE 20% or 50% or so of their time.
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Verteilte Refinements
Wir von wibas stellen fest, dass vermehrt Unternehmen „agile“ im Sinne von verteilten Teams starten. Das bedeutet viele Teams, die sich an verschiedenen Standorten befinden und sich synchronisieren müssen. Die Digitalisierung bietet die Antwort für agile verteilte Teams. Mit dem 6.
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Certified Scrum Product Owner Training (CSPO)
Grade die/eure Agilität hat mir besonders gefallen und ich konnte schon einige gute Inhalte (sowohl als PO, als auch für agiles Arbeiten) für mich und das Team übernehmen! Insgesamt glaube ich, dass unser Unternehmen dadurch agiler werden kann. Ich freue mich schon auf die A-CSPO-Schulung bei euch.— André Knirps, Landschaftsverband Rheinland ★ ★ ★ ★ ★ Klasse!!
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Wertstromanalyse in der Praxis
Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Frank unterstützt Organisationen dabei, Ihre Lieferfähigkeit in komplexen Umfeldern nachhaltig zu verbessern.
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Strategie- und Organisationsentwicklung im Mittelstand
Nicht zuletzt führte die Etablierung agiler Arbeitsmethoden innerhalb des Unternehmens dazu, innovative Produkte und Services zu entwickeln. Was empfiehlt unser Kunde anderen Unternehmen?
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Playbook for SAFe
Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der erfolgreichen Planung und Durchführung Ihres virtuellen Big Room Plannings. wibas Remote PI-Planning herunterladen wibas Kickoff for ART Launch Stehen Sie vor der Herausforderung zusammen mit einem Product Management Team ein Agile Release Train (ART) zu starten?
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Design Thinking: Kreativprozess für neue Ideen
Doch wie bei allen agilen Methoden geht es nicht nur um Schnelligkeit per se. Schnelle Rückkopplungsschleifen sorgen dafür, dass Sie nicht zu lange in die falsche Richtung rennen. Darüber hinaus macht Design Thinking einfach Spaß.
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Von Nein-Sagen bis Kanban: Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement
The Agile Way: Eine Methode, die sich stark von agilen Vorgehensweisen inspirieren lässt. Eat the Cockroach / Eat the Frog: Ein einfacher Ansatz: Beginne mit der am wenigsten angenehmen Aufgabe. Eisenhower Matrix: Hilft schnell zu entscheiden, was gerade wichtig ist.