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zukünftige Entwicklungen im Bereich KI und deren Einfluss auf verschiedene Industrien: wir erarbeiten Prognosen für die Entwicklung von KI in ihren spezifischen Arbeitsbereichen und diskutieren, wie KI zukünftige Geschäfts- und Arbeitsprozesse beeinflussen kannVorstellung von realen Anwendungsfällen und Interaktion mit einem KI-Berater: Einführung in den wibas KI-Berater basierend auf dem Ultimativen Scrum

Wir bei wibas tun dies gerade konkret an mehreren Stellen: Remote Teamsitzungen, z.B. für Scrum Meetings, Kanban Meetings Remote Workshops mit vielen Menschen, z.B. um die Unternehmensstrategie zu entwickeln oder ein großes PI Planning mit 100 Menschen Schulungen als virtuelle live-Trainings mit 10-30 Menschen Für dich als Teilnehmer eines Remote-Workshops oder eines virtuellen live-Trainings, mit

Darunter fallen z.B. auch die Agilen Methoden, wie Scrum und Kanban sowie Techniken für die Arbeit mit großen Gruppen, wie World Café und Crazy Eights. Letzteres nutzte Robert, um mit uns das Innovieren zu probieren und uns vor Augen zu führen, dass es in jedem von uns steckt. Ein paar Kniffe helfen, es ans Tageslicht zu bringen! Crazy Eight – 320 Ideen generieren in nur 13 Minuten. Wie das geht?

Sie hat meine Sicht auf meinen beruflichen Alltag als Scrum Master nachhaltig bereichert und mir ein breites Spektrum an praxisorientierten Ansätzen an die Hand gegeben. Stephanie und Jan verstehen es auf beeindruckende Art und Weise die Inhalte qualitativ und verständlich zu vermitteln.

Auch bewährte Methoden wie Sprint Reviews aus Scrum tragen dazu bei, Kundenorientierung in der Produktentwicklung umzusetzen. Checkliste: Wie sieht es bei Ihnen mit Kundenorientierung aus? Haben Sie eine klar formulierte Haltung zur Kundenorientierung, die in Ihrer Organisation gelebt wird, damit es eine gemeinsame Ausrichtung gibt?

Scrum. InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Flipcharts, keine Folien. AkkreditiertKanban University akkreditierte Trainer-innen, die anwendbares Kanban erklären. InnovativDurchführung im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung. KaffeebarFrisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar. GruppenrabattGruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an.

Und da beispielsweise Design Thinking und Scrum gute Methoden beinhalten um die Entwicklung zielgerichtet und kollaborativ voran zu treiben, dämmert es langsam: Es sollte „lean und agile“ heißen, nicht „lean oder agile“ und erst recht nicht „lean statt agile“. Ein Beispiel soll veranschaulichen, was gemeint ist.

Der WSJF (nach SAFe) setzt sich aus vier Variablen zusammen: how-to WSJF Für diese erste Runde haben wir eine ganz einfache Priorisierung ermöglicht (per Dropdown-Menü in Excel sehr schön vorkonfigurierbar): sehr hoch – hoch – niedrig – sehr niedrig. first round estimates Die Werte konnten an jedem Tisch, für jedes Epic ausgewählt werden.

Der Scrum Guide ist für uns Consultants das täglich Brot, deshalb lese ich ihn immer mal wieder gerne. Was bei so einem Home-Office-Tag nicht fehlen darf, sind Heißgetränke und Snacks. Dienstag: Sales Tag – eine weitere Facette des wibas Consultants 6:30 Uhr Der Dienstag startet für mich früh am Morgen mit einer Zugfahrt in Richtung Frankfurt/Darmstadt zu unserem Office.

For this very purpose, wibas has a company-wide daily (similar to the Scrum of Scrums), where representatives from different teams are present. Currently, there is a good example where the team has reached its limits: The team was not able to provide technical support for six parallel training courses at the same time. The team noticed this bottleneck early on and made it transparent.