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Dass wir Anforderungen in Scrum mit einem “Als <Kunde> will ich …” beginnen kommt nicht von ungefähr. Im Prinzip ist Scrum eine Umsetzung der Lean Prinzipien für Entwicklungsaufgaben oder besser: für planbare Arbeit. Agilität fügt zu Lean die Innovationsgeschwindigkeit hinzu Agilität hat einen besonderen Fokus auf Innovation.

Auch Frameworks wie SAFe® nutzen Kanban auf diversen Ebenen, u.a. auf Porfolio-Ebene. Fazit Kanban ist nicht nur ein Tool für Teams, sondern auch ein leistungsstarkes Werkzeug für das (Portfolio-)Management. Indem es den Fokus auf Flow legt, hilft Kanban, die Effizienz und Produktivität auf allen Ebenen eines Unternehmens zu steigern.

This workshop is a natural addition to any Kanban course, SAFe or LeSS certification or Agile certification training. Location : Changed to Antwerp Price : € 500, excl. VAT Early bird (until October 3rd); regular price € 600, excl. VAT Date & time : November 9’th, , 09.00 – 17.00, including amenities Registration : kanban@co-chi.nl What are your experiences with Agile Portfolio Management?

Das Scrum-Team entwickelte sich zu einem Vorbild innerhalb der Organisation. Die Mitglieder des Scrum-Teams fungierten als interne Multiplikatoren, indem sie Mitglieder anderer Teams zu ihren täglichen Meetings und Sprintwechseln einluden, um die neue Scrum-Arbeitsweise und Arbeitsorganisation kennenzulernen.

Große Unterstützung durch wibas Scrum Master Sarah Grosch bei dwpbank Seit Juli 2024 unterstützte Sarah Grosch, Scrum Master von wibas, unser neu gegründetes Team AppOps (Anwendungsbetrieb) bei der dwpbank. Von Beginn an brachte sie ihr umfangreiches Know-how ein und meisterte mit Empathie, Kompetenz und Engagement die Herausforderungen, mit denen das Team konfrontiert war.

“Agile Munich” is a Scrum Alliance user group aimed at international and English-speaking Scrum practitioners in the Munich area and meets at least once a month.

Is that really what the Scrum Guide says?

“Warum Scrum nicht gleich Agile ist? Wie man in crossfunktionalen Team arbeitet? Wie agile Teams mit KPIs umgehen?” Cathleen Bredemeyer und Stefan Willuda haben als Agile Coaches bei und mit idealo schon einiges bewegt. Durchgespielt haben sie agile deshalb trotzdem noch lange nicht. Die Fragen werden dabei nicht nicht leichter, sie ändern sich nur.

Diese drei Rollen betrachte ich: Agility Master Agile Coach Personal Coach Für die agile Methode Scrum ist die Rolle des Scrum Masters klar beschrieben. Sie wird in ähnlicher Weise auch bei anderen agilen Methoden zur Gewaltenteilung eingesetzt, deshalb verallgemeinere ich die Rolle hier zum Agility Master (1).

Auch SAFe® (Scaled Agile Network), das sich als systematischer Ansatz zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene versteht, nutzt Kanban als Werkzeug zur Unternehmenssteuerung, beispielsweise für das Portfolio Management. Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht Warum macht Kanban denn nun einen Unterschied für Führungskräfte?