Ergebnisse zu Ihrer Suche: agile ablauforganisation
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SAFe is not the Problem
Why scaled agile is inherently worse than team level agile . Buckle up: Scaled Agile has an exponential complexity Scaled agile addresses agility with more than one team. This has an exponential complexity. Additionally social systems are non-deterministic. So, everything about scaled agile has an exponent and comes with non-determinism.
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Zusammenarbeit mit Externen – zwischen Kontext und Kontrolle
Die grosse Stärke des agilen Festpreisvertrages In diesem Plädoyer, wie ich es eingangs erwähnt hatte, geht es um alte Bekannte. Der agile Festpreisvertrag (Abk. agiler FPV) ist nach meinen archäologischen Recherchen mindestens zwanzig Jahre alt.
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SAFe® wird einfacher und verständlicher: mehr Fokus und Trennung von Kern und Hilfe
Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.
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Meetup: Agilität in der Entwicklung & Produktion physischer Produkte am 20.02.2024
Impuls: Erfahrungen mit agilem Innovationsmanagement Gideon Rath ist Innovationsmanager bei der Chemischen Fabrik Budenheim und wird bei dem Meetup einen Impulsbeitrag zu seinen Erfahrungen mit agilem Innovationsmanagement beitragen.
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Product Owner für erfolgreiche Teams
Durch diese Verantwortlichkeiten fokussieren sich die Teams konsequent auf die Realisierung der Geschäftsziele und bleiben dabei agil. wibas hat eine umfangreiche und mehrjährige Erfahrung in agilem Arbeiten und Transformation.
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Malte hält einen Vortrag auf dem Best Practice User Group Kongress 2022
Auf agilen Konferenzen bestätigen sich die Leute gegenseitig, wie schrecklich SAFe ist. Gleichzeitig ist SAFe das am weitesten verbreitete Scaled Agile Framework. Ist SAFe die agile Hölle? Sind die Probleme wahr? Oder ist SAFe großes Kino - und die Agilisten einfach zu doof? Ich glaube: Die Probleme mit SAFe sind wahr und großer Scheiß.
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Zusammen machen wir Ihre Organisation lieferfähiger.
Previous Next Kundenbeispiele Agile Transformation bei der dwpbank Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank. Produkt-Entwicklung bei Merck Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.
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Wir gestalten Ihre Führungskräfte-Entwicklung für eine moderne Arbeitswelt
Agile Führung - Agile Leader In diesem interaktiven, workshopartigen Format lernen Führungskräfte, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und nutzen agile Techniken für die eigene Führungsarbeit. Sie haben ein führungsbezogenes Zielbild und können den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft begleiten.
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wibas auf der Tools4AgileTeams Konferenz vom 29.11. – 01.12.2023
Sie deckt zahlreiche Themen ab – von der Diskussion über Vor- und Nachteile agiler Werkzeuge in Software-Teams bis hin zur Erweiterung agiler Konzepte und Verfahren in großen Organisationen. Sie zeichnet vor allem der wertschätzende Dialog, praxisnahe Lösungen, interaktive Bestandteile, eine persönliche Umgebung und aktuelle, qualitativ hochwertige Präsentationen und Diskussionen aus.
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SAFe 6.0 Product Owner/Product Manager Training (POPM)
Full-Service zum Product Owner Product Manager Training Folgende Leistungen sind im Training enthalten:Anmeldung zur Prüfung zum SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) bei der Scaled Agile, Inc.Einjährige Mitgliedschaft in der Scaled Agile, Inc.Einjähriger Zugang zu SAFe Studio: Dies bietet kostenlos Materialien, Videos und Tools, die ein Aufsetzen von Agile Release Trains und die Anwendung von