Beratung
Wir gestalten Ihre Führungskräfte-Entwicklung für eine moderne Arbeitswelt
Um die Lieferfähigkeit und Kundenorientierung in der Organisation zu steigern, müssen Führungskräfte in der Lage sein, den Rahmen dafür zu gestalten. Unsere Entwicklungsfelder für Führungskräfte bieten eine Reihe von Elementen, die die Voraussetzungen dafür schaffen können. Die Elemente stellen wir nach dem Bedarf ihrer Organisation zu einem individuellen Programm zusammen.
Eine Vielfalt an Entwicklungsfeldern
Moderne Frameworks ermöglichen den lösungsorientierten Umgang mit der gegebenen Komplexität. So wird ständiger Wandel zum Vorteil des Kunden genutzt. Die Balance aus offener Haltung bei gleichzeitiger Zielstrebigkeit machen den Erfolg von Führungsarbeit aus. Davon lässt sich manches schulen, vieles lässt sich üben und erfahren, die Integration leisten Coaching und Mentoring.
Führungskräfte-Entwicklung für lieferfähige Organisationen
Hier finden Sie unsere bewährten Module für moderne Führungskräfte-Entwicklung
Führen lieferfähiger Organisationen
Dieses Trainingsprogramm geht in sieben Modulen auf die Herausforderungen von Führung in unserer zunehmend komplexen Welt ein. Es ermöglicht den Teilnehmern zielgerichtet zu führen und ihre Organisation voranzubringen.
Mentoring
Neben Schulungsformaten ist Mentoring ein erfolgreicher Weg für die Weiterentwicklung von Führungskräften. Hier wird auf individuelle Bedürfnisse der einzelnen Führungskraft fokussiert und gemeinsam an der Entfaltung von Fähigkeiten und Erweiterung von Handlungsoptionen gearbeitet.
Organisations-Design
Die Masterclass Organisations-Design für lieferfähige und kundenzentrierte Organisationen geht auf die Muster von modernen Organisationen ein und ermöglicht den Teilnehmern jeweils passende Strukturen für ihre Organisation zu entwickeln.
Führen mit OKRs
Ein Element von moderner Führung ist die Strategieumsetzung mit Objectives und Key Results. Diese Umsetzung des Hoshin Kanri Prinzips ermöglicht der Führung eine sehr fokussierte Umsetzung Ihrer strategischen Ziele und ist eine Möglichkeit, die Lieferfähigkeit der Organisation zu steigern.
Deepdive Lieferfähige Organisation
Diese Module behandeln eine Reihe von Themen, die oft im Rahmen von lieferfähigen Organisationen Anwendung finden. Ebenso gehen sie auf die weiteren Elemente, wie positive Unternehmenskultur, agiles Mindset, Umgang mit Rahmenbedingungen ein und geben einen Überblick über die Voraussetzungen für die Lieferfähigkeit einer Organisation.
Standard-Module
Neben modernen und agilen Führungsmodellen bieten wir Weiterbildungs-Module an, die auch klassische Führungsinstrumente behandeln. Dazu gehören u.a. die Themen Personal-Entwicklungsgespräche, Feedback, Incentivierung, Entwicklung von Teams, Konflikt-Management, Feedback, Resilienz.
Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch. Wir freuen uns auf Ihre (An)Fragen.
Führen von lieferfähigen Organisationen im Wandel
Organisationen in der heutigen Zeit brauchen Führungskräfte, die den Rahmen für Lieferfähigkeit und Kundenorientierung gestalten. In diesem Training entwickeln Sie ihre Führungsfähigkeit für eine moderne Organisation in einer komplexen Welt weiter.
Masterclass Lieferfähige Organisation
Nutzen Sie agile Vorgehensweisen oder agile Skalierung im Unternehmen und suchen nun ein geeignetes Organisationsdesign als Struktur und Rahmen? Dann ist diese Masterclass Lieferfähiges Organisationsdesign genau das Richtige für Sie!
Lieferfähige Organisationen
Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Wenn Teams und Abteilungen zuverlässig und effektiv zusammenarbeiten, werden Produkte und Services termingerecht fertig.
OKR Practitioner
Sie suchen nach einer zertifizierten OKR Ausbildung für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung, Strategie und Transformation? Dann interessiert Sie diese Ausbildung zum OKR Practitioner.
Wenn härteres Arbeiten nicht die Lösung ist …
In der modernen Geschäftswelt, in der Geschwindigkeit und Effizienz entscheidend sind, suchen Führungskräfte oft nach Wegen, ihre Teams zu höheren […]
Was ist ein agiles Mindset?
Ein agiles Mindset ist die kulturelle Basis für eine agile Organisation. Auf dem Weg von einer klassischen zu einer agilen Organisation sind nicht nur agile Methoden wichtig, sondern auch ein Kulturwandel. Die Einführung von agilen Arbeitsweisen benötigt auch den Wandel zum agilen Mindset
Ihr Ansprechpartner:
Frank Eberhard
wibas GmbH
Frank Eberhard
Otto-Hesse-Str. 19B
64293 Darmstadt
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