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Wirksames Team Alignment Angelehnt an Mastrogiacomo, S.

Lean Agile Systems Engineering bei Bosch Die Einführung von Agile Release Trains und Roadmap-Alignment Workshops wurde die Transparenz erhöht, Komplexität und Risiken reduziert und die Plattformstabilität verbessert.

Wege zur Zusammenarbeit zwischen den Teams und ARTs wurden definiert, intensiv diskutiert und mit allen Beteiligten abgestimmt, bevor sie umgesetzt wurden.Ein zentrales Ereignis ist der Roadmap-Alignment-Workshop, der in der Mitte jedes PIs durchgeführt wird.

Des Weiteren werden die Ziele zwischen Abteilungen, Teams und Mitarbeitern in Einklang gebracht, was für ein starkes Alignment sorgt. Das OKR-Modell ermöglicht transparente Entscheidungsprozesse und schafft somit Klarheit über die Verwendung knapper Ressourcen. Durch klare Prioritäten und konsequente Fokussierung wird Stress und Überforderung reduziert.

The team representatives go back their teams, with some of their reference stories being a ‘2’ or ‘3’ (or maybe something else) after the alignment. However, this is a more advanced technique that requires some understanding of Story Point estimation by the teams.

Eine alternative Technik zum Angleichen von Story Points Du magst Alignment, aber du magst die in SAFe vorgeschlagene Technik nicht? Hier ist eine Alternative: Jedes Team wählt seine eigene Referenzstory für die Größe “Eins”. Vertreter/innen jedes Teams treffen sich und geben eine relative Einschätzung der Referenzstorys ab.

Dieser ist in SAFe unter den Kernkompetenzen zu finden, ist uns aber so wichtig, dass wir sie hier mit aufzählen.​Alignment (Ausrichtung)​​Alignment stellt sicher, dass alle Beteiligten einer Organisation ein gemeinsames Ziel und eine gemeinsame Vision verfolgen. Es ermöglicht eine kohärente Strategie, die von den strategischen Zielen bis zu den operativen Maßnahmen reicht.