• Certified Agile Leader (CAL 1)

    In diesem von der Scrum Alliance zertifizierten Training erfahren Sie, was agile Führung bedeutet und wie Sie diese umsetzen können.

  • Wir schneidern Ausbildung für ihre Organisation auf Maß

    Beispiel: Scrum Grundlagen und Team Kickoff Sie haben ein Team, das sich für ein Projekt neu gebildet hat. Sie wollen Teaming, Projekt-Kickoff und Ausbildung in Scrum Grundlagen in einem Workshop vereinigen. Wir planen mit Ihnen z. B. drei Tage, in denen diese drei Themen ihren Platz finden. Das Tolle bei uns: Unsere Scrum Master kennen sich mit Team-Workshops aus.

  • Steigern Sie die Wertschöpfung Ihres ART durch unser Coaching

    Führen Sie Ihren ART zum Erfolg Unser Coaching auf ART- und Team-Ebene begleitet Ihre Schlüsselrollen wie Product Management, System Architect, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master, damit sie effizient und sicher in ihre Rollen finden. Wir unterstützen ebenso auf Teamebene, z.B. als Interim Scrum Master oder als Scrum/Kanban-Coaches.

  • Shu Ha Ri – Lernen in Stufen

    Ein anderes Beispiel könnten die Zertifizierungsstufen im Scrum sein: CSM = Shu, A-CSM und CSP-SM = Ha und CST = Ri

  • Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe

    Steht das wirklich so im Scrum Guide? Agile Mythen: Schreibt nur der PO User Stories?!?

  • Design Thinking: Einsichten der Agile Rhein-Main User Group bei wibas

    Der Übergang von Design Thinking zu Scrum Wie stellt ihr euch den Übergang von Design Thinking zu Scrum vor? Mithilfe von Design Thinking werden Prototyp, Produktvision und verifizierte Annahmen entwickelt. Dieser Output wird bei einer Übergabe ins Scrum Team eingekippt. Geht das auch andersrum? Ein Design Sprint muss nicht immer am Anfang eines Scrum Zyklus stehen.

  • Was ist eigentlich Agilität?

    Schließlich ist das Framework „Scrum“ sechs Jahre älter als das Agile Manifesto.

  • Kanban kurz und knackig: Impulse zu häufig gestellten Fragen

    Kanban und Scrum an einem Tisch Karla: Ja genau, ich habe bisher einfach noch nicht viel von Kanban gehört. Scrum kenne ich ja nun schon ein wenig besser, seit ich mit meinem Team selbst agiles Arbeiten eingeführt habe. Wie passt hier jetzt Kanban ins Bild? Also, sind Kanban und Scrum Feinde? Daniel: Sehr gute Frage! Und beim Punkt Scrum können wir direkt anknüpfen, um Kanban zu besprechen.

  • Agile Requirements Management Workshop

    Sie sollten vorher gründliche Scrum-Kenntnisse erworben haben – durch Praxiserfahrung im agilen Umfeld oder in einer der folgenden Schulungen: Scrum Grundlagen Certified Scrum Master Certified Scrum Product Owner Klingt spannend? Dann rufen Sie uns an. Damit der Workshop zu Ihren Herausforderungen passt, machen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot.

  • Der Agile Festpreis – ein Widerspruch in sich?

    Ein Festpreis ist aber eine gute Sache und passt sehr gut zu Scrum. Das steht sogar im Scrum Guide 😉 . Festpreis ist nicht Werkvertrag Zunächst mal: Festpreis und Werkvertrag sind zwei Paar Schuhe. Wir können einen Festpreis vereinbaren (eine Budgetbox sozusagen), aber den Inhalt offen lassen. Oder umgekehrt. Oder beides. Kann ein Festpreis agil sein?