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Similar definitions of values and principles can also be found in the Agile Manifesto and all agile and lean methods from Design Thinking and Lean Startup to Scrum and Kanban. Without those values and principles, the entire building starts to crumble. The method as a blueprint solution for all problems does not lead to success.

“Ja, ein Bereich agil, einer klassisch, das sehe ich ein, dass das nicht gut geht. Aber muss nicht jeder Mitarbeiter entscheiden können, ob agil jetzt nötig ist oder nicht?” “Wenn ich agile Lösungen wie Agilität in meine Denk- und Handlungsoptionen als etwas Positives aufgenommen habe – und das auch anwende – dann ist das doch agil.

Die Stufen sind: Certified Scrum Master (CSM) oder Certified Scrum Product Owner (CSPO) (Ausbildung+Prüfung) Advanced CSM oder Advanced CSPO (Interaktion+Erfahrung) Certified Scrum Professional (Interaktion+Erfahrung) Certified Team Coach (Erfahrung + Kommission) Certified Enterprise Coach und/oder Certified Scrum Trainer (Co-Work + Kommission) Bei der Scrum.org sind alle Zertifizierungen unabhängig

Vom Scrum Master oder Product Owner zum Scrum Professional, bis zum Scrum Coach: Wir bieten die Schulungssreihe der Scrum Alliance, mit coolen Trainings, die zertifiziert sind.

Grade die/eure Agilität hat mir besonders gefallen und ich konnte schon einige gute Inhalte (sowohl als PO, als auch für agiles Arbeiten) für mich und das Team übernehmen! Insgesamt glaube ich, dass unser Unternehmen dadurch agiler werden kann. Ich freue mich schon auf die A-CSPO-Schulung bei euch.— André Knirps, Landschaftsverband Rheinland ★ ★ ★ ★ ★ Klasse!!

Verbesserungen als auch zu besseren Geschäftsergebnissen geführt hat.Als externe Beratung unterstützten wir Product Owner und Agile Coaches beim Aufsetzen und bei dem Durchführen des Prozesses.

“ und „Im Zweifelsfall hilft Ihnen der Agile Coach ihres Vertrauens“

Von der traditionellen zur Lean-Agile Entwicklung in den Engineering Bereichen Bosch AS begann seine Agilitätsreise in der Softwareentwicklung. 2019 starteten gemeinsam mit dem wibas-Coach Simon Porro die ersten beiden Agile Release Trains (ARTs)Mitarbeiter von Bosch nahmen an Schulungen wie „Leading SAFe“, „SAFe Product Owner/Product Manager“ und „SAFe for Teams“ teil.

Meine Rollen als Mutter, Beraterin und Coach kann ich so gestalten, dass sie unter einen Hut passen. Bei wibas erlebe ich Vorbilder, Vordenker, Mitdenker und Mitstreiter – keine Helden, sondern echte Persönlichkeiten mit Ecken und Kanten. Mit wibas bin ich am Puls der Zeit für die Themen Agilität, Digitalisierung und New Work.

Ein typisches Szenario bei uns, dass Agile Coaches eine Kollegin bzw, einen Kollegen beraten. Moderator: Dies ist die Person, die sich aus der Beratung heraushält und den Prozess facilitiert. Sie achtet darauf, dass die Schritte der Fallberatung von allen verstanden sind und eingehalten werden. Ggf. unterstützt sie auch den Prozess, z.B. durch klärende Fragen während der Schilderung vom Fall.