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Webtipp: Zur Gestaltung von agilen Organisationen gibt es zwei bekannte Frameworks: SAFe: Scaled Agile Framework von Dean Leffingwell LeSS: Large Scaled Scrum von Craig Larman

Previous Next An den richtigen Dingen arbeiten mit kollaborativem Portfolio Management Wir nutzen das Scaled Agile Framework (SAFe), um ein kollaboratives Portfolio Management aufzubauen, das ihre Unternehmensstrategie wirksam umsetzt.

Sie entwickeln ermächtigte Führungspersönlichkeiten, die Organisationen sicher durch Herausforderungen steuern können.Unsere Schulungen zu Scrum, Kanban und SAFe vermitteln Techniken für ein effizientes Arbeitsmanagement. Sie fördern kurze Entscheidungswege, schnelle Anpassung und hohe Reaktionsfähigkeit – zentrale Bausteine für organisatorische Resilienz in dynamischen Märkten.

Auch Frameworks wie SAFe® nutzen Kanban auf diversen Ebenen, u.a. auf Porfolio-Ebene. Fazit Kanban ist nicht nur ein Tool für Teams, sondern auch ein leistungsstarkes Werkzeug für das (Portfolio-)Management. Indem es den Fokus auf Flow legt, hilft Kanban, die Effizienz und Produktivität auf allen Ebenen eines Unternehmens zu steigern.

This workshop is a natural addition to any Kanban course, SAFe or LeSS certification or Agile certification training. Location : Changed to Antwerp Price : € 500, excl. VAT Early bird (until October 3rd); regular price € 600, excl. VAT Date & time : November 9’th, , 09.00 – 17.00, including amenities Registration : kanban@co-chi.nl What are your experiences with Agile Portfolio Management?

Auch SAFe® (Scaled Agile Network), das sich als systematischer Ansatz zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene versteht, nutzt Kanban als Werkzeug zur Unternehmenssteuerung, beispielsweise für das Portfolio Management. Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht Warum macht Kanban denn nun einen Unterschied für Führungskräfte?

It can also make your SAFe better. Read more in Julia’s article “If you understand Kanban, your SAFe will be better”.

Wir arbeiten jetzt alle nach SAFe. Mit unserem Spotify-Modell sind wir bereit für die Zukunft. Mit den Scrum of Scrums werden wir alle Teams zusammen führen. Wichtige Entscheidungen können wir bis zum Chief Product Owner eskalieren. Dank agilem Portfoliomanagement haben wir alle Abhängigkeiten im Griff. So oder so ähnlich schon mal erlebt? Ups.

B. eines neuen e-Autos – auf SAFe als einen skalierten agilen Ansatz. Führungskräfte finden sich in neuen Rollen wie dem Release Train Engineer oder dem Product Manager wieder. Sie werden mit dem Begriff „Lean Agile Leader” konfrontiert. Wir helfen den Menschen, mit ihrer neuen Rollen, dem damit verbundenen Mindset und den lean-agile Werkzeugen zurechtzukommen.

Operational Value Stream nach SAFe (9) Auch das Scaled Agile Framework (SAFe) erweckt diesen Anschein. Und es wäre so leicht: Einfach alle bestehenden Unternehmensbereiche nehmen und auf die bestehenden Produkte verteilen. Aber wir wissen es mittlerweile besser: Wertschöpfung folgt nicht nur diesen Produkten, Wissen kann auch auf andere Art Wert beitragen.