Archiv

Schlagwort: agil

Design Thinking und Agilität – Wie passt das zusammen?

„Man muss noch Chaos in sich haben, um einen tanzenden Stern gebären zu können.“ – Friedrich Wilhelm Nietzsche, 1923 – […]

Design Thinking – Ein paar Gedanken

In den vergangenen Jahren wurde Design Thinking mehr und mehr als Innovationstool nachgefragt und ist heute aus einer Vielzahl von […]

Führung von digitalen & agilen Organisationen

Wie führe ich agile Organisationen? Warum haben diese Bereiche eine andere DNA als der alte Teil vom Unternehmen? Was muss […]

Flipcharts eines Agilisten: Scrum Flow

Wozu brauche ich das Flipchart? Der Scrum Flow wird gerne genutzt, um Scrum-Einsteigern einen Überblich zu geben und die […]

Agil Führen – Einfach mal anfangen!

Bereits seit mehr als 80 Jahren wird in der Fachliteratur intensive Führungsforschung betrieben. Innerhalb dieser Zeit sind mehr als 40 […]

Agile Mythen: Agilität ist gleich Scrum ?!?

Rund um die Abgrenzung von Agilität ranken sich ja bekanntlich Mythen. Heute: Agilität ist gleich Scrum.

Der Arbeitsplatz der Zukunft

SmartWorking – nur ein weiteres Schlagwort im Kontext von Digitalisierung? Oder vielmehr eine grundsätzliche Philosophie in der Gestaltung moderner Bürowelten. […]

Führung in einer digitalen Zeit

Dass sich Führung ändert – ändern muss – pfeifen die Spatzen seit langem von den Dächern. Drei von vier Führungskräften […]

Respekt für die Führung

«Ein agiles Unternehmen bedeutet eine andere Führung. Das Management muss das endlich verstehen und umsetzen.» Falsch! Zeit zum Umdenken. «WER NICHTS […]

Agile Skalierung – anhand von Prinzipien oder von Frameworks?

Kontroverse Gedanken von Malte Foegen und Simon Porro zum Thema Skalierung von Agilität. Offene Gestaltung oder Nutzung eines Frameworks? Es […]

Kleine Typenlehre: Teamtypen & Veränderung

Es gibt verschiedene Typen von Teams, und alle haben ihre Stärken und Risiken. Für diese Teams haben wir Ideen und […]

Ich erlebte bei einer ungewöhnlichen Inszenierung, wie agile Prinzipien auch außerhalb des Businesskontextes funktionieren und wie der Regisseur (als Product […]