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Schlagwort: agil Führen

Storming-Phase im Scrum: 7 Tipps für Scrum Master

In meinem letzten Artikel habe ich die Forming-Phase und ihre Bedeutung für dich als Scrum Master beleuchtet. Heute wenden wir uns der […]

Forming-Phase im Team: Wie du als Scrum Master helfen kannst

Die Phasen und die dahinterliegenden Bedürfnisse, die ich bereits in meinem vorherigen Artikel erläutert habe, dienen als Grundlage für diesen […]

Scrum Sprechstunde – Fragen und Antworten

Ich biete jeden zweiten Dienstag eine Scrum Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Scrum, Agilität usw. loswerden. […]

OKRs: Strategische Ausrichtung in agilen Organisationen

Eine Methode, die Unternehmen unterstützen kann, gemeinsam ihre Ziele zu erreichen, ist das OKR-Modell (Objectives and Key Results).

Die Bedeutung der Teamphasen für einen erfolgreichen Scrum Master

Häufig wird darüber diskutiert, dass es Aufgabe des Scrum Masters ist, ein „High Performance Team“ aufzubauen. Solch ein High Performance […]

Nachhaltigkeit – 5 Ideen für nachhaltigere Scrum Master

In diesem Blog geht es darum wie du als Scrum Master nachhaltig arbeiten kannst und dir konkrete Ziele setzen kannst. […]

Meine drei wichtigsten Learnings aus Kniberg – wie du dein Kanban verbessern kannst

Henrik Kniberg. Vielen ist er bekannt durch seine (wirklich sehenswerten) Videos zur Spotify Engineering Culture oder zu den Auswirkungen von […]

Bücher zum Lesen oder Zurückstellen

In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]

Innere Wachstumsprozesse als Teil gelingender Transformationen

Oder: was passiert, wenn wir äußere Strukturen lösen? Veränderungsinitiativen beschreiben häufig, wie äußere Strukturen und Prozesse sich verändern sollen. Das […]

Agiles Arbeiten und Positivität im Coaching

Tränen der Erleichterung und Freude, sich selbst in einem positiven Licht zu sehen und sich dadurch noch mehr so anzunehmen […]

E-T-A über agile Strategieentwicklung

Was bedeutet es, einem Unternehmen eine zeitgerechte Ausrichtung zu geben? Wen und was braucht es dafür? Clifford Sell, Geschäftsführer des […]

Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe

Immer wieder werde ich mit der Aussage konfrontiert, dass nur der Product Owner User Stories schreibt und priorisiert. Richtig ist […]