SAFe® (Scaled Agile Framework) entwickelt sich weiter, um den Anforderungen nach Vereinfachung und Klarheit gerecht zu werden. Diese Änderungen zielen darauf ab, die Anwendung von Lean-Agile-Prinzipien zu erleichtern und dabei eine klare Trennung zwischen dem Framework selbst und den Hilfestellungen für die praktische Umsetzung anzubieten. In diesem Beitrag stellen wir die Neuerungen vor und erklären, wie diese das Verständnis und den Einsatz von SAFe verbessern.
Ein neues Übersichtsbild – Fokussierung auf das Wesentliche
Das neue SAFe Big Picture ist übersichtlicher und konzentriert sich stärker auf die wichtigsten Elemente, die für Unternehmen jeder Größe relevant sind. Das Ziel ist es, eine Navigation durch das Framework zu ermöglichen, die intuitiv und zugänglich ist. Durch die Reduzierung auf das Wesentliche ist das Big Picture jetzt einfacher zu verstehen und zu nutzen. Das SAFe Big Picture kann man auf der Scaled Agile Webseite herunterladen.
Verbesserte Unterscheidung zwischen Framework und Umsetzungshilfe
Eine der wichtigsten Neuerungen ist die klarere Strukturierung der Artikel. Sie trennen jetzt deutlicher zwischen dem Framework-Kern, also den Definitionen der SAFe-Elemente, und den Umsetzungsanleitungen. Diese „Enhanced Framework Articles“ bieten dem Leser verschiedene Elemente, die für ein vertieftes Verständnis sorgen. Dazu gehören:
- Definition: Der Kern des Framework-Elements.
- Zusammenfassung: Ein schneller Überblick über die Umsetzungsanleitung.
- Inhaltsverzeichnis: Direkte Links führen zu den Abschnitten des Artikels.
- Wichtige Erkenntnisse (Key Takeaways): Eine Übersicht über die wichtigsten Erkenntnisse, die man sich merken sollte.
- Umsetzungsanleitungen: Hilfen zur Umsetzung, aufgeteilt in mehrere Abschnitte, die über das Inhaltsverzeichnis ansteuerbar sind.
Mit dieser Struktur unterstützt SAFe eine verbessertes Verständnis und eine verbesserte Anwendung. Ein Beispiel für diese Artikelstruktur findet sich z. B. beim PI Planning.
Es ist wichtig, zwischen Framework und Umsetzungshilfe zu unterscheiden
Unsere Erfahrung zeigt, dass es wichtig ist, zwischen dem Kern des Frameworks und den Umsetzungshilfen zu unterscheiden. Dies ist wichtig, um:
- Den Kern des Frameworks konsequent umzusetzen.
- Bei der Ausgestaltung der Kernelemente die Umsetzung auf die eigenen Bedürfnisse und die eigene Wirklichkeit anzupassen.
Die Kernelemente und ihr Zusammenspiel sind der Schlüssel für die Wirksamkeit. Die Umsetzungshilfe ist hingegen eine Hilfe bzw. ein Startpunkt. Bei der Ausgestaltung der SAFe Elemente ist agile Erfahrung, Inspizieren und Anpassen notwendig. So sollten z.B. die Kanban-Boards die Arbeitsschritte der eigenen Organisation visualisieren. Die in SAFe abgebildeten Kanban-Boards geben einen Impuls, sind aber natürlich nicht auf die eigene Organisation angepasst. Die Trennung zwischen der Beschreibung des Kernelements und der Umsetzungshilfe macht deutlich, wo die notwendige Gestaltung für die eigene Organisation anfängt, damit wir passende Lösungen für unsere Organisationen schaffen und keinen Cargo-Cult betreiben.
Neue Artikel zur Vertiefung und zur Unterstützung der Implementierung
Es wurden neue Artikel eingeführt, die tiefere Einblicke in Aspekte von Lean-Agile bieten:
- Portfolio Leadership: Der Artikel fokussiert sich auf die Rolle der Führungskräfte im Portfolio und bietet wertvolle Einblicke, wie strategische Entscheidungen im Lean-Agile Portfolio getroffen und umgesetzt werden können. Der Artikel zeigt, wie Führungskräfte ihre Rolle effektiver ausüben können und welche Prinzipien im Portfolio-Management helfen, den Wertfluss zu maximieren.
- Feedback-Systeme: Dieser Artikel beschreibt, wie Feedback-Systeme in SAFe implementiert und genutzt werden können, um schnelle und wertvolle Rückmeldungen aus dem Markt zu erhalten und diese direkt in die Produktentwicklung einfließen zu lassen.
- Produktinnovation: Dieser Artikel geht darauf ein, wie SAFe Unternehmen dabei unterstützt, Innovationsprozesse zu fördern und ihre Produkte kontinuierlich an die Marktanforderungen anzupassen.
- Business Value: Dieser Artikel bietet praktische Anleitungen, wie Unternehmen innerhalb des SAFe-Frameworks den Business Value in den Vordergrund stellen und messen können.
Fazit: Mehr Struktur und Übersicht für einen erfolgreichen SAFe-Einsatz
SAFe 6.0 stellt einen Werkzeugkasten bereit, um eine Lean-Agile-Organisation zu gestalten, bzw. Business-Agilität zu erreichen. Mit dem reduzierten Big Picture, der verbesserten Trennung von Framework und Umsetzungshilfen sowie den neuen Artikeln zu Schlüsselthemen geht SAFe einen Schritt in Richtung mehr Klarheit und bessere Anwendbarkeit.
Rufen Sie uns an
Wenn Sie neugierig sind, wie Lean-Agile oder SAFe Ihr Unternehmen weiterbringen kann, dann lassen Sie uns gemeinsam Schritte gehen. Ob Beratung oder gezielte Schulungen – bei wibas bieten wir maßgeschneiderte Trainings und praxisnahe Unterstützung rund um Lean-Agile und das SAFe-Framework an. Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.
