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Näher am Kunden! Schneller am Markt! Besser ausgerichtet! Weniger Verschwendung! Mehr Ergebnisse! Bessere Qualität! Motiviertere Mitarbeitende! Mit der Organisation ganzer […]

Der Begriff und das Denkkonzept “Produkt” sind allgegenwärtig, bei genauerem Hinsehen fällt aber auf, dass eine Definition, die nicht nur oberflächlich sondern anwendbar ist, nicht aufzufinden ist. Daher erarbeiten wir in diesem Beitrag eine mögliche Definition.

In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]

Design Thinking erfreut sich einer steigenden Beliebtheit in Deutschland. Immer wieder kommt in unseren Trainings und bei unseren Kunden daher […]

Agiles Portfoliomanagement bedeutet Ermächtigung. Es gibt nur einen Grund, um Unternehmen in mehreren Ebenen zu organisieren: Dadurch werden die unterschiedlichen […]

Wie können Projekte priorisiert werden? Wer limitieren und damit den Durchsatz optimieren will, muss Projekte zunächst priorisieren. „Stop starting & […]

Wie können strategische, taktische und operative Ebene zusammengeführt werden? Um diese durchgängige Agilität zu schaffen, muss eine Voraussetzung erfüllt sein: […]

“Am Rande einer Einführungsveranstaltung wurde ich in ein Gespräch mit einem Trainingsteilnehmer verwickelt. Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich […]

Eine Krise ist nicht nur ein Bedrohungszustand für ein Unternehmen. In einer Krise herrschen bessere Ausgangsvoraussetzungen für Veränderungen im Unternehmen […]

Was gehört alles zu einer erfolgreichen Veränderung dazu? An was muss ich denken? Mit der Karte der Veränderung geben wir […]