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Bücher zum Lesen oder Zurückstellen
In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]
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Design Thinking – Buch Empfehlungen
Design Thinking erfreut sich einer steigenden Beliebtheit in Deutschland. Immer wieder kommt in unseren Trainings und bei unseren Kunden daher […]
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Entscheidung auf mehreren Ebenen
Agiles Portfoliomanagement bedeutet Ermächtigung. Es gibt nur einen Grund, um Unternehmen in mehreren Ebenen zu organisieren: Dadurch werden die unterschiedlichen […]
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Agiler Takt auf drei Ebenen
Die drei Planungsebenen einer Organisation adressieren unterschiedliche Fragestellungen: Die strategische Ebene beschäftigt sich mit Fragen wie Budget- und Ressourcenplanung oder […]
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Priorisierung & Cost of Delay
Wie können Projekte priorisiert werden? Wer limitieren und damit den Durchsatz optimieren will, muss Projekte zunächst priorisieren. „Stop starting & […]
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Company Kanban
Wie können strategische, taktische und operative Ebene zusammengeführt werden? Um diese durchgängige Agilität zu schaffen, muss eine Voraussetzung erfüllt sein: […]
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Ein agiles Portfoliomanagement
“Am Rande einer Einführungsveranstaltung wurde ich in ein Gespräch mit einem Trainingsteilnehmer verwickelt. Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich […]
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Das Meeting – ein Organisations-Bug
Du hast zu viele Meetings im Kalender und weißt nicht mehr, wo dir der Kopf steht? So geht es vielen.Und […]
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Krise als Chance für Wandel
Eine Krise ist nicht nur ein Bedrohungszustand für ein Unternehmen. In einer Krise herrschen bessere Ausgangsvoraussetzungen für Veränderungen im Unternehmen […]
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Karte der Veränderung – Orientierung bei Veränderungen
Was gehört alles zu einer erfolgreichen Veränderung dazu? An was muss ich denken? Mit der Karte der Veränderung geben wir […]
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Wie skaliert Scrum?
Ein Scrum Teams besteht aus zehn oder weniger Menschen. Scrum skaliert, indem man für größere Aufgaben mehrere zusammengehörende Scrum Teams […]
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Wie gehen Verträge mit Scrum?
Drei grundsätzliche und unabhängige Entscheidungen Bei der Gestaltung von Verträgen für die Herstellung von Produkten mit Hilfe von Scrum gibt […]
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