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Nach Story Points bezahlen?
Erfolgsorientierte Bezahlungsmodelle sind beliebt. Unternehmen suchen deshalb auch bei agilem Projektvorgehen danach, wie sie dieses Beauftragungskonzept nutzen können. Die Idee: Bezahlung […]
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Der Agile Festpreis – ein Widerspruch in sich?
Viele vermuten, dass Festpreis und Agilität ein Widerspruch sind. Ein Festpreis ist aber eine gute Sache und passt sehr gut […]
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Virtuelle oder co-lokierte Zusammenarbeit – Part 2
Virtuell arbeitende Teams sind Realität und stellen uns vor Herausforderungen. Im Rahmen von New Work investieren Unternehmen immer mehr in […]
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wibas@ Scrum-Day
Auch dieses Jahr waren wir wieder als Sponsor beim Scrumday in Stuttgart mit Stand und Vortrag vertreten. Dieses Mal mit […]
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Coaching und Agilität
In agilen Teams wird ordentlich rum-ge-coacht. Mindestens drei Rollen sind mit Coaching beschäftigt. Anlass für mich, mal eine Übersicht zu […]
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Manches muss man erleben: Scrum mit sechs Teams
Das Experiment Im Dezember 2017 haben wir im Darmstadtium ein Experiment gewagt. Was wir damit zeigen wollten: Falls Selbstorganisation wirklich […]
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Agilität in der HR
Scrum, ein ewiges Thema in der Software-Entwicklung… Aber ging es in „The New New Product Development Game“ nicht eigentlich um […]
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Verkauf und Implementierung einer Innovation in der Praxis
Wir haben eine Idee, potentielle Kunden und zahlungskräftige Investoren. Wir gehen live und die ersten Kunden sind begeistert. Die Kundenzahl […]
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Führung von digitalen & agilen Organisationen
Wie führe ich agile Organisationen? Warum haben diese Bereiche eine andere DNA als der alte Teil vom Unternehmen? Was muss […]
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Social Recruiting & Design Thinking
Wie schaffen wir es als Unternehmen eine Marke aufzubauen, die unsere Wunschbewerber anzieht? Dabei müssen sowohl Fachbereiche als auch HR […]
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Das Märchen von der Digitalen Transformation: Was braucht es wirklich?
Märchenstunde mit Oliver Nößler: Es war einmal die digitale Transformation. Mit der Hilfe von 4 Thesen geht Oliver Nößler in […]
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Gute Produkte entstehen außerhalb des Büros
Nichts wissen macht nichts. Nichts dazulernen schon. Daher sind sogenannte Learnings ein signifikanter Erfolgsfaktor einer Unternehmung. Genau das thematisierte Andreas […]
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