Eine Veränderung in einem Unternehmen erfolgreich und koordiniert umzusetzen ist eine große Herausforderung. Jedes Veränderungsvorhaben ist anders, aber alle haben die selben Erfolgsfaktoren. Wenn wir diese bei unserem Vorhaben berücksichtigen, steigen unsere Erfolgschancen.
Gleichzeitig müssen wir darauf achten, dass nicht ein Change den nächsten Change in einem Unternehmen jagt. Sonst hat eine Veränderung gar nicht die Chance sich nachhaltig in einer Organisation zu etablieren. Um eine nachhaltige Veränderung in einer Organisation zu verankern setzen wir auf den agilen Gedanken. Wir zerlegen die große Veränderung in kleine Pakete, die wir regelmäßig ausliefern. Dieses Vorgehen nennen wir “Sprint Change” und ihr könnt es in unserer Agile Change Manager Schulung kennenlernen.
“Agile Projekt- und Führungs- Prinzipien und Techniken bieten eine bewährte Umsetzungss-Systematik in kleinen Schritten, womit man die besondere Herausforderung von Vorhaben mit diffusen, volatile längerfristige Zukunftsbildern am besten meistert.”
(David Croome, Wieso Agile und Change zusammen passt)
In der Schulung habt ihr die Chance euer Change Vorhaben gemeinsam mit den Trainern nach der Sprint Change Methode zu planen, ganz individuell. Die Schulung besteht generell zu 40% aus Trainer-Methoden-Input, 40% sind Übungen zum Anwenden der Methode/n an eurem Beispiel, 20% Reflexion über die Methode/n und über Lösungsansätze für die Teilnehmerfällen. In guter wibas Manier ist das Training ohne Folien gestaltet und es werden viele Beispiele vorgestellt.
Dabei liegt es uns besonders am Herzen, dass ihr euer eigenes Change Projekt während dieser Schulung weiter planen und gestalten könnt. Ihr lernt alle 8 Erfolgsfaktoren kennen und Methoden, die euch helfen die 8 Erfolgsfaktoren in eurem Change Projekt umzusetzen. In den praktischen Übungen besteht die Möglichkeit die vorgestellten Methoden gleich auf das eigene Projekt anzuwenden.
Wir hoffen das euch die Agile Change Manager Schulung gefällt und freuen uns über Feedback und Anregungen.
